*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Оценка трудовой деятельности по напряжённости трудового процесса бухгалтера предприятия «икрус»

рефераты, бухгалтерский учет и аудит

Объем работы: 20 стр.

Год сдачи: 2006

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 1112

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ НАПРЯЖЁННОСТИ И ТЯЖЕСТИ ТРУДА НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ «ИКРУС». 5
2. ОЦЕНКА ТЯЖЕСТИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА НА ПРЕДПРИЯТИИ «ИКРУС» 9
3. ОЦЕНКА ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО НАПРЯЖЁННОСТИ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА БУХГАЛТЕРА ПРЕДПРИЯТИЯ «ИКРУС» 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 16
Способность человека к выполнению конкретной деятельности в рамках заданных временных лимитов и параметров ее эффективности и затрат
психофизиологических ресурсов человека определяет содержание работоспособности как основной составляющей надежности человека. Для
оценки такого сложного многопланового явления, как работоспособность, применяется комплексный подход, при котором используются
показатели, относящиеся к разным система: эффективности, или продуктивности, деятельности, самочувствия человека, и
психофизиологические показатели состояния систем и функций организма, которые входят в качестве обеспечивающих и оперативных
компонентов в функциональную систему деятельности. В качестве психофизиологических показателей используются преимущественно ЧСС,
ЭПГ, ЭМГ, ЭОГ, КГР и др.
Цель представленной работы – рассмотреть на примере ООО «Икрус» методики оценки психофизиологии профессиональной деятельности
работников и выработать рекомендации относительно системы премирования.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- ознакомиться с методиками диагностики напряжённости и тяжести труда на предприятии;
- согласно представленным методикам дать оценку напряжённости и тяжести труда на предприятии «Икрус».
В связи с постоянным изменением характера труда, насыщением его интеллектуальным содержанием и увеличением напряженности
существенными направления гуманизации и повышения надежности труда становятся психофизиологический анализ деятельности человека,
оптимизация его психофизиологических состояний, решение задач профессионального отбора и профпригодности, определение и формирование
индивидуально-психофизиологических качеств человека, важных для выполнения той или иной конкретной деятельности, и оптимизация
неблагоприятных психических состояний.
Психофизиологический анализ профессиональной деятельности предполагает рассмотрение ее как сложно, многомерного и многоуровневого,
динамического и развивающегося явления, и...
Психофизиологический анализ профессиональной деятельности предполагает рассмотрение ее как сложно, многомерного и многоуровневого,
динамического и развивающегося явления, и поэтому исследование деятельности не должно ограничиваться анализом только психологических
составляющих и их социальной обусловленности – необходимо изучение физиологического обеспечения деятельности и разработка концепций,
анализирующих физиологические процессы, ее реализующие.
Проведенный анализ диагностики профпригодности работников в ООО «Икрус» позволяет сделать следующие выводы:
При проведении оценки на предприятии ООО «Икрус» предлагается использовать следующие рекомендации:
1. Оценка результативности труда.
1.1. В идеальном варианте, для того чтобы система оценок работала хорошо, необходимо, чтобы и сами оцениваемые сотрудники ее понимали,
видели ее справедливость и результативность.
1.2. В основе оценки должны устанавливаться стандарты результативности труда для каждого рабочего места или типовой группы
работающих.
1.3. В основу показателей для оценки должны включаться: качество выполняемой работы, ее количество, знание работы, трудовая
дисциплина, необходимость контроля за выполняемой работой.
1.4. Руководитель его заместители должны готовить приемлемые для их коллектива системы оценок.
1.5. Непосредственные руководители аттестуемых должны собирают данные по результативности труда сотрудников и представляют их
руководству.
2. Рекомендации руководителям при беседах по оценке работы.
2.1. Руководитель и оцениваемый должны готовиться к встрече и быть готовы обсуждать прошлую результативность на фоне задач нового
периода.
2.2. Руководитель должен стараться дать работнику возможность успокоиться, и подчеркнуть, что беседа является не дисциплинарным
мероприятием, а встречей с целью обсуждения прошлой работы и повышения эффективности работы в будущем.
2.3. Руководству следует планировать время проведения беседы таким образом, чтобы половина отведенного на...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу