*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Исследование системы организации зао «факел»

рефераты, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 20 стр.

Год сдачи: 2006

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 322

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Виды и особенности систем 4
1.1. Понятие «система» и ее характерные признаки 4
1.2. Классификации систем по различным признакам 5
1.3. Организация как система 10
2. Исследование системы организации ЗАО «Факел» 13
2.1. Характеристика предприятия ЗАО «Факел» 13
2.2. Анализ организационной структуры предприятия ЗАО «Факел» 15
Заключение 19
Список использованной литературы 21
Управление является одним из основных элементов окружающего нас объективного мира. Человечество не может развиваться, не повышая
организованности, не используя такой рычаг как управление. Все материальные и идеальные образования включают в себя управление.
Управление присуще любым системам. Управление – это внутренне присущая системе функция, обеспечивающая сохранение и развитие её
качеств, специфики, свойств.
Научное управление представляет собой широкое использование системного подхода в управлении, предполагающего принятие локальных
решений с учётом их влияния на общесистемные цели и критерии, с учётом множества факторов, поиск путей и методов эффективного
воздействия на них.
Применение теории систем в менеджменте явилось важнейшим вкладом школы науки управления. Системный подход – не набор, каких – то
руководств или принципов для управляющих – это способ мышления по отношению к организации и управлению.
Цель данной работы – рассмотреть и осознать, каким образом системных подход помогает руководителю лучше и точнее понять организацию и
более эффективно достичь её целей.
Задачи:
-рассмотреть теоретические основы системы их виды и характеристики;
-проанализировать динамику экономических показателей ЗАО «Факел».
В целом работу предприятия ЗАО «Факел» можно назвать удовлетворительной. Организация имеет положительный финансовый результат в
работе. Так как запас финансовой прочности в пределах нормы и бизнес стабильный, нет риска, что фирма не рассчитается по своим
обязательствам в установленные сроки.
Финансовое положение ЗАО «Факел» устойчивое и есть возможности для дальнейшего увеличения размера получаемой прибыли за
счет расширения производственных площадей и увеличения объемов производства.
Для дальнейшего успешного функционирования на рынке предприятие должно учитывать, прежде всего, спрос и предложение, эластичность
рынка, текущие издержки, предельную прибыль и рентабельность.
По нашему мнению, предприятие должно:
1.Сократить длительность цикла на этапе закупок производственных запасов:
-ликвидировать транспортный запас путем оплаты предметов труда по факту поставки;
-механизировать и автоматизировать выполнение складских операций.
2.Сократить длительность производственного цикла, т.е. снизить объем незавершенного производства:
-сократить время выполнения вспомогательных операций;
-сократить время внутрисменных и междусменных перерывов;
-сократить продолжительность естественных процессов.
3.На этапе обращения уменьшить время превращения готовой продукции в денежные средства на счетах фирмы:
-уменьшить запасы готовой продукции на складе (улучшить планирование сбыта);
-стараться отпускать продукцию на условиях предоплаты;
-уменьшить дебиторскую задолженность;
-ускорить расчеты с контрагентами, путем внедрения компьютерной программы «Банк-Клиент».
4.Организовать обучение сотрудников отдела маркетинга, для освоения камеральных и полевых технологий изучения рынков сбыта и новых
рекламных технологий.
5.Сократить текучесть кадров:
-Улучшить условия труда и его оплаты;
-совершенствование коммуникаций и обучения;
-проводить политику социальных льгот;
-постоянно анализировать и корректировать заработную плату.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу