*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Описание системы управления исследуемого социально-экономического объекта

курсовые работы, Экономика

Объем работы: 40 стр.

Год сдачи: 2006

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 616

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
ГЛАВА I. Анализ нормативно-правовой базы, обеспечивающей функционирование и развитие исследуемого объекта управления 5
1.1. Основные законы, которые регулируют СЭО и их краткие характеристики 5
1.2. Анализ нормативно-правовой базы и выделение проблем развития сети магазинов «Красный проспект» 15
1.3. Формирование концепции или стратегии развития сети магазинов «Красный проспект» 18
ГЛАВА II. Выбор и обоснование методологии и методик проводимых исследований СЭО 20
2.1. Краткая характеристика исследуемого социально-экономического объекта 20
2.2. Моделирование объекта управления - СЭО 24
2.3. Формирование компонентов и элементов для управления функционированием и развитием СЭО 25
ГЛАВА III. Описание системы управления исследуемого социально-экономического объекта 30
3.1. Структура управления социально-экономическим объектом 30
3.2. Социально-экономический план развития СЭО и его основные параметры 32
Заключение 40
Список литературы 41
На сегодняшний день внешняя среда для социально-экономических объектов (СЭО) – геополитическая, социально-экономическая и
технологическая – все более приобретает свойства нестабильности и неопределенности. Нестабильность проявляется в том, что темпы
изменения внешней среды растут, а неопределенность проявляется в том, что возникающие ситуации все чаще становятся неузнаваемыми
(совершенно новыми). В таких ситуациях управление развитием отрасли, округа, региона, крупной корпорации резко усложняется. Практически
каждое решение принимается руководством в условиях неопределённости, недостатке информации о существующих фактах и вероятных
будущих событиях, а также в условиях ограниченности ресурсов. Это приводит к увеличению вероятности принятия неверных решений,
вызванных ошибками руководства (региона, округа, МО), на этапах целеполагания и принятия стратегических решений по обеспечению
целенаправленного развития СЭО. Поставленные цели развития могут нести в себе опасности и угрозы развитию СЭО.
Возникла необходимость перехода от управления на основе прошлого опыта к стратегическому управлению, выявляющему внешние
тенденции, риски, опасности и шансы, которые способны не только изменить сложившуюся ситуацию в настоящем, но и вызвать новые
направления развития СЭО в будущем. Учет и использование в своих интересах изменений, которые происходят во внешней среде, позволяет
экономить ограниченные ресурсы на развитие (инвестиции).
Несмотря на значительное число публикаций по вопросам развития СЭО, проблема целеполагания на предпроектном этапе по-
прежнему остается открытой, поскольку основные усилия в исследовании операций и теории принятия решений направлены на достижение уже
определенной цели.
При постановке целей руководителям не всегда удается отследить, что определяемые ими цели могут оказаться противоречивыми,
т.е. достижение одних целей может негативно сказаться на достижимости других. На согласованность целей также могут влиять и...
Целью создания компании МУП «Красный проспект» является организация сети предприятий торговли в рамках долгосрочной
программы развития города. Данный проект предназначен для решения задач по улучшению облика районов, поднятию на более качественный
уровень торговых услуг в районах города, обеспечению населения качественными и недорогими косметическими и парфюмерными товарами.
Целью проекта является создание сети магазинов косметики и парфюмерии в различных районах города Новосибирска. Два магазина
(на начальной стадии) будут располагаться внутри жилых массивов. Каждый магазин имеет современный дизайн (согласованный с главным
архитектором города) и предполагает многофункциональное использование. Внутренняя планировка каждого павильона предусматривает
торговый зал площадью 150-155 кв. м. и подсобные складские и офисные помещения площадью 40-50 кв.м. Проектом возведения каждого из
магазинов предусмотрено благоустройство и озеленение прилегающей территории в соответствии с Программой благоустройства и озеленения
города Новосибирска и наружное (в ночное время) освещение.
Направление деятельности МУП «Красный проспект» – розничная торговля косметическими и парфюмерными товарами.
Ценовой ассортимент довольно высок и сможет удовлетворить запросы почти любого потребителя. Если взять показатели продаж за
2003-2004 гг., то ценовые предпочтения распределились следующим образом:
продажа дорогой продукции составила 15% от общей;
продажа продукции по средним ценам – 31%;
продажа недорогой продукции – 54%.
Следовательно, можно рекомендовать компании обратить больше внимания в новых магазинах на повышение ассортимента
недорогой продукции.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу