*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Теоретические основы кадрового обеспечения антикризисного управления

курсовые работы, Экономика

Объем работы: 36 стр.

Год сдачи: 2006

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 512

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Теоретическая часть. 6
1.1. Теоретические основы кадрового обеспечения антикризисного управления 6
1.2. Обеспечение предприятия кадрами в процессе антикризисного управления 10
1.3. Методы снижения социально-психологической напряженности в коллективе 16
2. Практическая часть. 23
2.1. Анализ процесса кадрового обеспечения в антикризисном управлении на предприятии ООО «Альфа» 23
2.2. Анализ и структура персонала ООО «Альфа» 25
2.3. Кадровая работа ООО «Альфа» в условиях кризиса 27
Заключение 33
Список литературы 34
Приложение
Термин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления заключается в реформировании
российской экономики и постепенном вхождении России в зону кризисного развития. Не многие ожидали, что результатом реформ станет
кризис, но многие сегодня понимают, что из кризиса экономику способен вывести только новый тип управления. Такое управление и получило
название «антикризисного». Но название названием, а суть его вызывает большие дискуссии. Кризис, каким бы глубоким он ни был, все-таки
когда-нибудь пройдет. История экономического развития многих стран это подтверждает. И надобность в антикризисном управлении отпадет?
Значит ли это, что такой тип управления имеет временный характер или сугубо прагматическое значение? Зачем же тогда изучать его,
создавать научную концепцию и готовить специалистов в системе высшего образования?
Конечно, обострение кризиса в России вызвало потребность в эффективном антикризисном управлении. Это заказ практики. Но и тенденции
развития науки управления ведут нас к необходимости разработки концепции антикризисного управления. Ее предпосылками являются понятия
циклического развития, управляемости, ресурсосбережения, мотивации, экономии времени, социального партнерства и многие другие. Их
совокупность свидетельствует о реальной опасности кризиса при любом, даже самом успешном управлении.
Объективно кризис характеризуется множеством взаимосвязанных ситуаций, повышающих сложность и риск управления. При этом возможны
отдаление кризиса и его профилактика, стабилизация кризиса, перерастание одного в другой, выход из кризиса, который не исключает его как из
настоящего, так и из будущего. Не только экономика, но и природа функционирует циклично, и не только процесс развития экономики рождает
кризисные ситуации.
Элементарная задача фирмы, попавшей в кризисную ситуацию, - снизить расходы. В докризисной ситуации на большинстве предприятий
наблюдалась избыточность персонала. В...
В соответствии с актуальностью обозначенной проблемы для достижения цели данной работы: исследования современных подходов к
стимулированию эффективной деятельности персонала были решены следующие задачи:
обоснованы теоретические подходы к проблеме антикризисного управления;
проанализирована деятельность ООО «Альфа»;
даны методические рекомендации для кадровой работы ООО «Альфа».
На основании вышеизложенного сделаны следующие выводы:
Антикризисное управление является неотъемлемой частью современного бизнеса в России, и очень важно, чтобы каждый руководитель был
теоретически и практически подготовлен к кризисным ситуациям.
Использование различных форм стимулирования и мотивации труда позволит руководству фирмы сплотить коллектив, повысить
профессиональную подготовку персонала и обеспечить хорошую возможность для стремительного развития фирмы. Оценка деятельности и
управления персоналом на ООО «Альфа» показала, что в настоящее время способы мотивации труда в фирме не дают положительного
эффекта. Необходимо срочно изменить и внедрить новые способы мотивации.
Успех деятельности фирмы на данном этапе во многом зависит от правильной оценки состояния персонала и своевременных действий,
направленных на усиление его сплоченности, увеличения профессионализма и патриотичности, на улучшение трудовой дисциплины, а также
поощрение инициативы.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу