*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Оценка эффективности стратегии продвижения бренда «собол»

курсовые работы, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 38 стр.

Год сдачи: 2006

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 857

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы продвижения бренда 5
1.1. Основные понятия брендинга 5
1.2. Разработка и формирование бренда 10
1.3. Технологии продвижения бренда 14
2. Разработка стратегии продвижения бренда «Собол» на примере ОАО «Винап» 19
2.1. Характеристика предприятия 19
2.2. Разработка стратегии продвижения продукции ОАО «Винап» 21
3. Оценка эффективности стратегии продвижения бренда «Собол» 33
Заключение 35
Библиографический список 37
Приложение 38
Рост внимания к проблеме формирования и управления брендами российских фирм определяется тем, что именно известные марки становятся
необходимым условием устойчивого положения фирмы на рынке, фактором ее конкурентоспособности. Опыт западных стран свидетельствует,
что на современном конкурентном рынке по существу идет борьба брендов за их место в сознании покупателей. Товары без марок уступают свои
позиции на рынке в самых разных товарных категориях, причем среди российских потребителей большинства товарных групп также
увеличивается количество покупателей, готовых приобретать марочные товары.
Все это обусловливает актуальность анализа практического опыта и разработки концепции управления торговыми марками (бренд-менеджмента)
в современной экономике в целях определения условий и направлений развития брендов в России.
Целью курсовой работы является разработка стратегии продвижения бренда компании на материалах ОАО «Винап».
Для достижения намеченной цели были поставлены следующие исследовательские задачи:
- изучение понятий, связанных с брендами;
- изучение основных этапов и процедур разработки брендов,
- разработка стратегии продвижения бренда «Собол»»;
- оценка экономической эффективности предложенных мероприятий.
Объект исследования работы – бренд «Собол».
Предметом настоящего исследования являются теоретические и методические аспекты управления брендом.
Работа состоит из трех глав. В первой главе исследуются теоретические основы управления брендом и технология продвижения бренда. Во
второй главе представлена разработка стратегии продвижения бренда «Собол». В третьей главе дана оценка экономической эффективности
предложенных мероприятий.
Для выполнения работы были использованы труды следующих авторов: Гембл П., Стоун М., Вудкок Н., Голубков Е.П., Градов А.П., Дурович А.П.,
Дихтль Е., Хершген Х., Завьялов П.С., Минько И.С., Ланкар и др.
Таким образом, в работе удалось решить поставленные задачи.
По работе можно сделать следующие выводы.
Ценность бренда для фирмы и других хозяйствующих субъектов рынка проявляется только в процессе его инструментального использования.
Известная торговая марка не появляется, а главное не существует сама по себе, она требует целенаправленного постоянного управления.
С позиций управления бренд имеет двоякое предназначение.
Он является инструментом управления, с помощью которого фирма активно воздействует на всех заинтересованных лиц (покупателей,
партнеров, деловую общественность), формируя определенный имидж фирмы и ее продукции и желаемое поведение указанных лиц в
отношении фирмы.
Бренд является объектом управления, в отношении которого применимы общепринятые этапы и процедуры управления – формирование целей,
выбор стратегии, оценка эффективности управления и т.д.
В данной работе мы попытались исследовать специфику формирования и управления брендом в условиях современной экономики. Исходя из
всего вышеизложенного, можно сделать следующие выводы.
Бренд является многогранной категорией по своей структуре и функциональной сущности. Нами был определен связанный с торговой маркой
понятийный аппарат, представлена структура марки, рассмотрены основные измерители восприятия марки потребителями.
Стратегия продвижения бренда в значительной степени зависит от жизненного цикла предприятия.
Предприятие, анализируемое в данной работе – ОАО «Винап» в настоящее время находится в условиях кризиса.
На сегодняшний момент «ВИНАП» включает в себя ряд производств, каждое из которых может рассматриваться как самостоятельный бизнес:
-ликероводочное производство
-винное производство
-шампанское производство
-производство прохладительных напитков
Анализ рынка показал, что в последние годы доля рынка предприятия существенно снизилась. Выбранная маркетинговая стратегия предприятия
- открытие нового производства «Собол» и функционирование под новым брендом...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу