*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Разработка мероприятий по совершенствованию планированию кадров и повышению эффективности работы предприятия

дипломные работы, Управление персоналом

Объем работы: 81 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 1500 руб.

Просмотров: 874

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Содержание

Введение 3
Глава 1 Сущность и содержание кадрового планирования 6
1.1. Планирование и прогнозирование потребности в персонале 6
1.2. Формы и методы профессионального отбора и найма работников 12
1.3. Подбор и расстановка кадров 18
Глава 2. Анализ кадрового потенциала предприятия и эффективность его работы 27
2.1. Характеристика предприятия и особенности в организации и расстановке кадров 27
2.2. Количественная и качественная характеристика наличия персонала и его изменений 32
2.3 Система подбора и формирования кадров 38
2.4. Оценка стимулирования деятельности работников 40
2.5. Система адаптации персонала на ООО «Форест» 48
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию планированию кадров и повышению эффективности работы предприятия 53
3.1. Основные пути улучшения использования кадрового потенциала на предприятие 53
3.2. Применение автоматизированных технологий управления персоналом 62
3.3. Расчет экономической эффективности мероприятий 74
Заключение 75
Список литературы 79
Введение

В условиях рыночной экономики один из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия – обеспечение высокого качества кадрового потенциала. При этом необходимо иметь ввиду, что работа с персоналом не начинается с вакансии и не заканчивается приемом на работу.
В связи с чем, на предприятиях, стоящих перед необходимостью изменений, большое влияние оказывают не только производственные, но и кадровые параметры. Среди кадровых параметров, наиболее важное значение имеют такие, как психологические способности восприятия изменений членами организации, личные амбиции, возможности профессионального развития, готовность к кооперации и др.
В связи с этим, главной функцией управления является обеспечение достижения вышеназванных параметров, что возможно лишь в результате тесного сотрудничества руководства компаний и их персонала. Особую роль играет и система стимулирования персонала, которая должна быть ориентирована, прежде всего, на фактические способности сотрудников, а не на их прежние заслуги.
Программы перемен требующие сокращения численности персонала должны решать и проблемы занятости высвобожденных из хозяйственного оборота кадров, причем, не нанося им морального ущерба, и стремясь обеспечить их использование на рынке труда. Поскольку, цель управления изменениями «не в сокращении персонала, а в раскрытии и реализации его потенциала для повышения конкурентоспособности предприятия».
Каждая организация воспринимает происходящие внутри и вокруг нее события лишь через представления людей, ее составляющих. Несмотря на то, что эти представления, в большинстве случаев, трудно поддаются объяснению, их необходимо учитывать, т.к., порой они оказывают решающее влияние действия, людей предпринимаемые в различных ситуациях.
Содержание деятельности по управлению персоналом существенно детерминировано и зависит от стадии жизненного цикла организации. Поэтому производственные процессы, идущие в организации, требуют необходимого кадрового обеспечения....
Список литературы


1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года. Текст документов с изменениями, внесенными Указом Президента Российской Федерации от 9 января 1996 года № 20. -М.: Издательский Дом ИНФРА-М, 2004. - 128с.
2. Конституция Республики Башкортостан. Принята Верховным Советом РБ . 24 декабря 1993 года № ВС 22/15. С изменениями и дополнениями, внесенными Законом Республики Башкортостан от 3 ноября 2000 года № 94-з. - Уфа, 2000. - 68с.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации: часть первая.
4. Принят Государственной Думой 31 июля 1998 года № 146-ФЗ. - М.: Юрайт-М, 2004. -392с.
5. Налоговый кодекс Российской Федерации: часть вторая.
6. Принят Государственной Думой 5 августа 2000 года № 117-ФЗ. - М.: Юрайт-М, 2004. -392с.
7. Трудовой кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой 21 декабря 2003 года № 3543-1. Одобрен Советом Федерации 26 декабря 2003 года. - Уфа: РИИЦ Деловая литература, 2004. - 128с.
8. ФЗ от 17.06.1999г. № 181-ФЗ «Об основах охраны труда в Российской Федерации (с изменениями от 20.05. 2003г., 10 января 2004г., ст. 14, п.2.
9. О Программе содействия занятости населения Республики Башкортостан на 2005-2006 годы: Постановление Правительства Республики Башкортостан от 26 ноября 2005 года № 287.
10. Концепция действий на рынке труда на 2005-2005 годы: Распоряжение Правительства Российской Федерации от 6 мая 2005 года № 568-р.
11. Программа содействия занятости населения города Уфы на 2005 год // Разработана Департаментом федеральной государственной службы занятости населения по Республике Башкортостан. - Уфа, 2004. - 96с.
12. Андрианов В.Д. Россия: экономический и инвестиционный потенциал. -М.: ОАО Издательство Экономика, 2003. - 662с.
13. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. – 2004. - № 1. – С. 50-52.
14. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. 2004. № 4. С. 28-31....

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу