*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

ВИДЫ И ТИПЫ СТРАТЕГИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ

рефераты, менеджмент

Объем работы: 36 стр.

Год сдачи: 2006

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 2214

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
ПЛАН:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ СТРАТЕГИЙ. 5
1.1. ВИДЫ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ ПО М.ПОРТЕРУ. 5
1.1.1. ЛИДЕРСТВО В ИЗДЕРЖКАХ. 5
1.1.2. ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ. 6
1.1.3. СТРАТЕГИИ ФОКУСИРОВАНИЯ. 7
2. БАЗИСНЫЕ (ЭТАЛОННЫЕ) СТРАТЕГИИ. 9
2.1. СТРАТЕГИИ РОСТА. 10
2.1.1. СТРАТЕГИИ КОНЦЕНТРИРОВАННОГО РОСТА. 10
2.1.2. СТРАТЕГИИ ИНТЕГРИРОВАННОГО РОСТА. 12
2.1.3. СТРАТЕГИИ ДИВЕРСИФИЦИРОВАННОГО РОСТА. 14
2.2. СТРАТЕГИИ ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННОГО СОКРАЩЕНИЯ. 15
3. ЗАВИСИМОСТЬ ВЫБОРА СТРАТЕГИИ ОТ РАЗМЕРА ОРГАНИЗАЦИИ. 17
3.1. ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЙ КРУПНЫХ И СРЕДНИХ ФИРМ. 17
3.2. ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЙ МАЛЫХ ФИРМ. 19
3.3. ФРАНЧАЙЗИНГ. 21
3.3.1. ТОВАРНЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ. 24
3.3.2. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ФРАНЧАЙЗИНГ. 24
3.3.3. ДЕЛОВОЙ ФРАНЧАЙЗИНГ. 25
4. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ НА МЕЖДУНАРОДНОМ РЫНКЕ. 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
ВВЕДЕНИЕ
В данной работе рассмотрены различные виды стратегии фирм и их разработка.
Слово «стратегия» греческого происхождения и означает «искусство развертывания войск в бою» или «искусство генерала». Этот военный термин широко вошел в обиход специалистов, теорию и практику менеджмента.
В менеджменте стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации к окружающей среде, приводящее организацию к ее целям. Стратегия представляет собой набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение хозяйственных целей организации. Если цели организации определяют то, к чему стремится организация, что она хочет получить в результате своей деятельности, то стратегия дает ответ на вопрос, каким способом, с помощью каких действий организация сумеет достичь своих целей в условиях изменяющегося и конкурентного окружения.
Для того чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углублен¬ное представление не только о внутренней среде организации, ее потенциа¬ле и тенденциях развития, но и о внешней среде, тенденциях ее раз¬вития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом внешнее окружение изучается стратеги¬ческим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учи¬тывать при определении своих целей и при их достижении.
Безусловно, тот факт, что у предприятия имеется стратегия, очень важен, но на этом нельзя поставить точку, так как необходимо выяснить, насколько эффективна имеющаяся страте¬гия.
Выбор конкретного направления изменения стратегии означает, что из всех возможных путей корректировки стратегии, открывавшихся перед предприятием, решено выбрать одно направление, которое больше всего подходит....
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Практикум по менеджменту: Конкретные ситуации, задачи и курсовые проекты. Учеб. пособие. Под ред. В. И. Подлесных — СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресс»,2001 —272с
2. Гинсбург А.И. Экономический анализ. - СПб.: Питер, 2004.- 176с: ил – (Серия «Краткий курс»)
3. Паркинсон, Нортког С., Рустомжи М. К. Искусство управления. — Л.; Лениздат, 1992.
4. Любимова Н. Г. Менеджмент — путь к успеху. — М.: ВО Агропромиздат, 1992.
5. Кохно П. А., Микрюков В. А., Коморое С. Е. Менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 1993.
6. Материалы лекций.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу