*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Использование одной из теорий мотивации для мотивации сотрудников организации

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 33 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 411

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Содержание
1. Введение
2. Глава 1 (Теоретические основы мотивации)
- Определение мотивации
-Содержательные теории мотивации
-Процессуальные теории мотивации

3. Глава 2 (анализ системы мотивации в компании ГМК «Норильский Никель»
-Описание компании
-Применение теорий в компании
4. Заключение
5. Приложения
6. Список литературы
Введение.

Актуальность темы исследования
«Как сделать так, чтобы люди работали лучше?» - этот вопрос интересует каждого, кто имеет в подчинении хотя бы одного сотрудника, не говоря уже о тех, кто вынужден решать его ежедневно в силу своей профессии, - директоре или менеджере по персоналу, руководителе отдела или фирмы. Ведь каждый человек – это уникальный и сложный мир. Не так-то легко добиться от него того, что необходимо вам, тем более сложнее это сделать, если вы работаете с целой группой или коллективом.
Существует старинная английская поговорка: «Можно отвести лошадь на водопой, но нельзя заставить её пить; она будет пить только если испытывает жажду». Так же и с людьми. Они будут делать только то, что хотят, или же то к чему были промотивированы своим руководителем. В определенной мере вся наша деятельность основана на внешних и внутренних побуждениях. Мотивация и самомотивация затрагивают все сферы общественной жизни человека: с раннего детства на выполнение тех или иных поступков нас направляют родители, в школе этим занимаются учителя, в университете преподаватели и наши собственные амбиции, а на работе – менеджеры и начальники.
Основу нашей жизни составляет труд, поэтому наибольшее значение мотивация принимает именно в сфере трудовой деятельности, в менеджменте. Для эффективного функционирования организации необходимо правильное управление или менеджмент. Но менеджмент – это эффективное и производительное достижение целей организации посредством планирования, организации, лидерства (руководства) и контроля над организационными ресурсами. Основным же средством и методом воздействия на персонал является именно мотивация. Классическое определение менеджмента, «говорит», что основными задачами менеджера является «предвидеть, планировать, организовывать, командовать, координировать и контролировать», но современные авторы модифицировали данное определение, предпочитая употреблять вместо слова «командовать» слово мотивировать. Прошло то время, когда...
Литература
1. Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. Основы менеджмента: Пер. с англ.-М.:Дело, 1999
2. Дафт Р.Л..: ПИТЕР, 2002.
3. Виханский О.С. Менеджмент – 3-е изд. - М. : Гардарики, 2003
4. Уорен М. Классики менеджмента - 1-е изд. - ПИТЕР, 2001 год
5. Российский статистический ежегодник. 2006. Статистический сборник
6. Классики менеджмента
7. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. М.: «Журнал «Управление персоналом», 2005.
8. Социальный отчет компании ГМК «Норильский никель» за 2006 год
9. http://www.chelt.ru/2003/1-03/nikel_1-3.html
10. http://www.no
ik.ru
11. http://www.e-graduate.ru/InformationAboutCompanies.html?artId=2f4305fa-e849-4600-b7e8-19a1c392fae6
12. http://www.no
ickel.ru/investor/fact/
13. http:// ru.wikipedia.org
14. http://www.personal-mix.ru/page.php?page_id=6&article_id=778

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу