*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Разработка антикризисной стратегии на примере ООО «Хольц»

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 87 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 1500 руб.

Просмотров: 987

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ


Введение……………………………………………………………………….…….3
1 Сущность, разработка и реализация антикризисной стратегии……………….7
1.1 Роль стратегии в антикризисном управлении………………………………7
1.2 Классификация и методология формирования экономических стратегий антикризисного управления……………………………………………………..13
1.3 Разработка антикризисной стратегии организации………………………...23
1.4 Реализация выбранной антикризисной стратегии: тактика управления...31
2 Анализ финансового состояния ООО «Хольц»………………………………...38
2.1 Характеристика предприятия ООО «Хольц»……………………………….38
2.2 Анализ основных показателей деятельности ООО «Хольц»……………...43
2.3 Оценка ликвидности и платежеспособности предприятия………………..44
2.4 Оценка рентабельности деятельности организации……………………….47
2.5 Факторный анализ динамики изменения структуры формирования финансовых результатов и анализ прибыли от финансово-хозяйственной деятельности предприятия……………………………………………………….49
2.5 Направления распределения и использования прибыли ООО «Хольц»….57
2.6 SWOT – Анализ ООО «Хольц»……………………………………………...61
3 Разработка антикризисной стратегии на примере ООО «Хольц»…………….65
Заключение………………………………………………………………………….80
Список использованных источников……………………………………………..85
ВВЕДЕНИЕ

Аксиома предпринимательской деятельности - на каждый проект предприятия должен быть разработан серьезный, с уче¬том перспектив развития фирм фирмы и требований рынка бизнес-план. Он должен быть в порядке обычной рыночной деятельности с сочетанием стратегических и тактических эле¬ментов финансового обеспечения предпринимательства, управ¬ления денежными потоками и нахождения оптимальных ре¬шений расходов и доходов и обеспечения прибыли. Сущность же антикризисного управления предприятием состоит в способности руководства к анализу и регулированию механизма планирования и распределения прибыли. Основным проблем¬ным вопросом в кризисном положении предприятия является финансирование.
Определение целей развития организации является этапом управления, который оказывает колоссальное влияние. Ошиб¬ки в определении целей развития могут обернуться банкрот¬ством для организаций. Постановка четких и правильных це¬лей, помогающих перейти от общей формулировки миссии к конкретным планам работы, является основой успеха органи¬зации.
Достаточно долгое время большинство российских компа¬ний развивалось хаотично, прибегая к тактике примитивного сбережения и захвата ресурсов. Теперь же на первый план выходит осмысленное и упреждающее определение целей тех или иных действии.
В условиях углубления кризисных явлений антикризисное управление предприятием занимает ведущее место в системе государственного регулирования рыночных отношений на фе¬деральном, региональном и местном уровнях.
Преодоление кризисного состояния и повышение эффектив¬ности производства возможно за счет выявления реального соб¬ственника активов предприятия, реформирования несостоятель¬ных предприятий и представляет сложный процесс разработки и реализации комплекса мероприятий экономического, право¬вого, организационного и технического характера. Применение новых методов управления и антикризисных процедур обяза¬тельно, так как диктуется современными условиями.
Антикризисные стратегии...
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Алексеев Н. А. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы) / Проблемы теории и практики управления. 2006. № 6.
2. Баринов В.А. Антикризисное управление, ФБК-ПРЕСС, 2005
3. Беляев С. Г., Кошкина В. И. Теория и практика антикризисного управления. М., 2004.
4. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. Киев: МП Итем ЛТД , 2004.
5. Богданова Т.А., Градов А.П.Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой - СПб.: Специальная литература, 2006. - 511с.
6. Большаков А. С. Антикризисное управление: финансовый аспект, СПбГУП, 2005.
7. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций. Учебник для ВУЗов, М., Проспект 2005.
8. Гончаров М. И., Лемзяков Г. А. Консалтинг в антикризисном управлении. Теория и практика, Экономика, 2006.
9. Гончарук А. Ю. Антикризисное управление и трансформация производственных систем: методология и практика, М.., Экономика 2006
10. Жарковская Е П, Антикризисное управление, Издательство: Омега-Л, 2004. г.
11. Жарковская Е. П., Бродский Б. Е. Антикризисное управление: учебник. М., Омега-Л, 2007.
12. Захаров В.Я., Блинов А.О., Хавин Д.В. Антикризисное управление: Теория и практика. М., ЮНИТИ, 2006.
13. Кожевников Н.Н. Основы антикризисного управления предприятием, М., Академия 2005.
14. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М: Финансы и статистика , 2003.
15. Коротков Э.М. Антикризисное управление: - М, ИНФРА - М, 2006.
16. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией. М., 2003.
17. Кушлин В. И., Антикризисное управление: учебное пособие, М., РАГС, 2006
18. Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент. М., 2006.
19. Маренков Н. Л. Антикризисное управление. Для студентов вузов, Феникс, 2004.
20. Попов Р.А. Антикризисное управление: Уч. для вузов. - М.: ИНФРА - М, 2006
21. Роберт Хит Антикризисное управление для руководителей и менеджеров, Лори, 2006.
22. Таль Г.К. Антикризисное управление. - М.: ИНФРА - М, 2004. – 1027 с.
23. Тавасиев А.М. ,Антикризисное управление...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу