*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Организационные формы обеспечения взаимодействия работников» (на примере Ватинского нефтегазодобывающего управления (ВНГДУ) ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» (ОАО СН-МНГ))

дипломные работы, Управление персоналом

Объем работы: 50 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 2400 руб.

Просмотров: 975

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ РАБОТНИКОВ КАК ВАЖНЕЙШИЙ ЭЛЕМЕНТ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИ-ЯТИЯ………………………………………………………………………………4
1.1 Понятие и сущность организации труда на предприятии…………………4
1.2 Механизм взаимодействия работников предприятия как важнейший эле-мент эффективности его функционирования....………………………………10
1.3 Особенности развития форм и системы организации взаимодействия ра-ботников на предприятиях в современных условиях…………………………16

2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ РАБОТНИКОВ НА ВНГДУ ОАО СН-МНГ…………………………………..20
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика ВНГДУ ОАО СН-МНГ………………………………………………………………………………20
2.2 Анализ состава и структуры кадрового потенциала исследуемого пред-приятия…………….…………………………………………………………….26
2.3 Характеристика организации и механизма стимулирования взаимодейст-вия работников предприятия………………………………………………….32

3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИ-ОННОГО МЕХАНИЗМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ РАБОТНИКОВ НА ОСНО-ВЕ УПРАВЛЕНИЯ ИХ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ……………………………..36

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………47
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………………48
ВВЕДЕНИЕ


В условиях рыночной экономики политика в области организации тру-да и обеспечения эффективного взаимодействия работников является состав-ной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как результативность работы предприятия в значительной степени определяется рациональным использованием рабочей силы. И об этом нельзя забывать.
В настоящее время анализ организации труда и механизмов взаимо-действия работников на предприятии, уровня производительности труда не-обходимо рассматривать в тесной связи со стимулированием труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его материального и морального стимулирования. В свою очередь, повышение степени стимулирования труда способствует оптимизации меха-низма взаимодействия работников, росту их мотивации и производительно-сти. При этом средства на стимулирование труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы рос-та его стимулирования. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.
Цель работы – изучение теоретических вопросов по организационным формам обеспечения взаимодействия работников на предприятии и анализу развития и использования подсистем взаимодействия персонала предпри-ятия, а также разработка практических рекомендаций по совершенствованию механизма организационного обеспечения взаимодействия работников в рам-ках совокупной системы организации труда на исследуемом предприятии.
В ходе написания выпускной работы для достижения поставленной цели решены следующие вопросы:
- исследованы теоретические вопросы организации труда и форм ор-ганизационного взаимодействия работников предприятия;
- проведен анализ организации труда, форм взаимодействия работни-ков и кадровой политики в Ватинском нефтегазодобывающем управлении (ВНГДУ) ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» (ОАО СН-МНГ);
- разработаны проектные...
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: Изд-во МГУ, 2005.
2. Организация, планирование и управление производством на предприятиях промышленности / (Р. В. Кружкова, В. А. Даеничева, С. С.Елагина и др.; под ред. О. П. Кружковой). – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Агропромиздат, 2005. – 495 с.
3. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – 4-е изд., перераб. и доп. – Мн: ООО «Новое знание», 2004.
4. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы. – 3-е изд., испр.-СПб.: «СпецЛит», 2004.
5. Гончаров В В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы. - М.: "Сувенир", 2005.
6. Зудина Л.Н.Организация управленческого труда. М.: ИНФРА-М, 2006.
7. Кунц Г.,О Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. - М.: Прогресс, 2006.
8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2002.
9. Оучи У. Методы эффективного управления. - М.: Экономика, 2006.
10. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. -М.: Прогресс, 2006.
11. Резник С.Д. Команда управленцев - реальные проблемы // ЭКО, 2002, № 5.
12. Роберт М. Фалмер. Энциклопедия современного управления в пяти то-мах. - М.: ВИПКэнерго, 2002.
13. Силюк Н. А., Веселов П. В. Организация управленческого труда. М.: Экономика, 2005.
14. Современный менеджмент (курс кафедры теории и организации управления ГАУ). Т.Б. Шрамченко. Лекция 2. Управленческий труд и менеджеры. //Российский экономический журнал. М.- 2002.- №10.
15. Современный менеджмент (курс кафедры теории и организации управления ГАУ). Я.В. Радченко. Лекция №4. Целепостановка в управленческой деятельности. //Российский экономический журнал. М.- 2002.- №4.
16. Современный менеджмент (курс кафедры теории и организации управления ГАУ). З.П.Румянцева. Лекция 10. Эффективность менеджмента. //Российский экономический...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу