*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Анализ практики подбора и расстановки кадров в органах государственного управления

дипломные работы, Экономика

Объем работы: 89 стр.

Год сдачи: 2006

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 685

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДБОРА И РАССТАНОВКИ КАДРОВ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ 7
1.1. Сущность, цели и принципы подбора и расстановки кадров в органах государственного управления 7
1.2. Механизм подбора и расстановки кадров в органах государственного управления 15
2. ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДБОРА И РАССТАНОВКИ КАДРОВ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ 26
2.1. Нормативная база подбора и расстановки кадров в органах государственного управления 26
2.2. Нормативно- правовые акты по подбору и расстановке кадров в государственном учреждении – Управлении Пенсионного Фонда РФ в г.
Хабаровске и Хабаровском районе Хабаровского края 30
3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ПОДБОРА И РАССТАНОВКИ КАДРОВ В ГУ УПФ РФ в Г. ХАБАРОВСКЕ И ХАБАРОВСКОМ РАЙОНЕ
ХАБАРОВСКОГО КРАЯ 35
3.1. Структура и функции государственного учреждения – Управления Пенсионного фонда РФ в г. Хабаровске и Хабаровском районе
Хабаровского края 35
3.2. Анализ деятельности по подбору и расстановке кадров в государственном учреждении - Управлении Пенсионного фонда РФ в г.
Хабаровске и Хабаровском районе Хабаровского края 39
4. ПРОЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГУ УПФ РФ в Г. ХАБАРОВСКЕ И ХАБАРОВСКОМ РАЙОНЕ ХАБАРОВСКОГО КРАЯ ПО ПОДБОРУ И РАССТАНОВКЕ КАДРОВ 66
4.1. Проблемы подбора и расстановки кадров в ГУ УПФ РФ в г. Хабаровске и Хабаровском районе Хабаровского края 66
4.2. Проект мероприятий по совершенствованию процесса подбора и расстановки кадров в государственном учреждении - Управлении
Пенсионного фонда РФ в г. Хабаровске и Хабаровском районе Хабаровского края 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 88
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 92
ПРИЛОЖЕНИЯ 97
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена следующим. Для того чтобы выжить и процветать в условиях рыночной
экономики, организации необходимо иметь и регулярно получать соответствующее число работников с надлежащим уровнем квалификации.
Кадры являются душой организации. Она может располагать наилучшими производственными помещениями и оборудованием, но сколько
знаний и навыков, сколько искусства и сколько личностей требуется организации для того, чтобы выжить и преуспеть? Именно люди
создают или разрушают организацию, люди, которые производят и поставляют изделия, осуществляют техническое обслуживание.
Говорить об организации значит говорить о ее жизненной силе, ее работниках. В то же время существует своеобразный миф о назначениях
на руководящую должность, суть которого заключается в том, что при назначении руководителем вы таинственно наделяетесь всеми
талантами, необходимыми для создания рабочего коллектива, справляющегося с работой, и руководства этим коллективом.
В конце концов, в этом заключается работа руководителя - выполнять работу при помощи своих подчиненных. А это означает в первую
очередь необходимость подбора квалифицированных работников, потому что невозможно эффективно руководить без правильно
выбранных кадров.
Это общепринятый факт, как и то, что руководители, которые не принимают на работу нужных подчиненных, не способны правильно
руководить и в конце концов вынуждены оставить свою должность. Никто не может сказать точно, сколько руководителей испортили свою
карьеру из-за неспособности нанимать хороших работников.
Сама по себе эта задача не такая уж и сложная, хотя многие организации понимают ее неправильно. Для успешного набора кадров требуется
лишь системный подход с использованием нескольких рациональных методик в рамках процесса найма и отбора кадров. Этот процесс
состоит из следующих этапов:
Анализ потребности в кадрах - включает общий анализ настоящих и будущих требований и определение проблем...
По итогам проведенного исследования необходимо сделать следующие выводы.
Управление персоналом организации начинается с найма персонала. Поэтому исследование вопросов найма персонала является
центральным моментом управления персоналом. Наем на работу – это ряд действий, направленных на привлечение кандидатов,
обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией. С привлечения на работу начинается
управление персоналом.
Очевидно, что планирование потребности в персонале - часть общего процесса планирования в организации.
Подбор и расстановка кадров — одна из важнейших функций управленческого цикла, выполняемых руководящим составом организации.
Подбором кадров занимаются все руководители, подбор кадров сопровождается их расстановкой в соответствии с деловыми качествами.
В УПФ РФ г. Хабаровска и Хабаровского района существует специальный отдел кадров, который занимается вопросами найма, отбора и
подбора сотрудников.
В процессе своей деятельности кадровый работники оказывают непосредственное воздействие на процесс найма, отбора и подбора
персонала, так как именно эти процессы входят в их непосредственные обязанности. Отдел кадров является первичной ступенью при
найме работника в организацию. Он же отвечает за процесс увольнения и перемещения работников. В обязанности работников ходит
ведение личных дел по каждому сотруднику.
Немаловажным элементом кадрового планирования в УПФ РФ является набор персонала и используемые при этом методы. Набор
персонала в УПФ РФ заключается в создании необходимого резерва кандидатов на все должности и специальности, из которого организация
подбирает более подходящих для нее работников.
В процессе оценки кандидатов при приеме на работу в организации используются специальные формы анкет для опроса.
Для совершенствования работы по отбору и расстановке персонала в УПФ РФ г. Хабаровска и Хабаровского района будет целесообразным
принятие ряда мер.
Потребность УПФ РФ г. Хабаровска...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу