*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Организация труда на предприятии

курсовые работы, Экономика

Объем работы: 77 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 501

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Характеристика предприятия 5
2. Изучение внешней и внутренней среды 8
3. Система управления организацией 14
4. Социально-экономический анализ персонала 15
5. Система управления персоналом 19
6. Организация и планирование производства 28
7. Финансовый анализ и управление финансами 31
8. Прием на работу персонала 32
Заключение 36
Список литературы 38
Приложение А 39
Приложение Б 40
Приложение В 41
Приложение Г 42
Приложение Д 43
В настоящее время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и
юридическая ответственность. Резко возрастает значения финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. Все это значительно
увеличивает роль анализа их финансового состояния: наличия, размещения и использования денежных средств.
Железнодорожный транспорт остается наиболее доступным видом транспорта, что обусловливает увеличение его доли в перевозках грузов,
выполняемых транспортом общего пользования.
Кроме того, для многих регионов России железные дороги являются практически единственными транспортными коммуникациями,
связывающими отрасли промышленного и сельского хозяйства и обеспечивающими потребности населения в перевозках.
Важнейшим условием совершенствования пассажирских перевозок является сокращение времени, затрачиваемого пассажиром на поездку,
основным параметром здесь выступает повышение скорости движения.
Грузовые перевозки на сегодняшний день достаточно рентабельны, а доходы от пассажирских перевозок не покрывают связанные с ними
расходы. Таким образом, снижение доли пассажирских перевозок в общем объеме работы, способствует улучшению финансового положения
дороги.
Железнодорожный транспорт в Российской федерации играет важную роль в жизнеобеспечении многоотраслевой экономики и реализации
социально значимых услуг по перевозке пассажиров. На его долю приходится более 70 % грузооборота и 40 % пассажирооборота,
выполняемых транспортом общего пользования.
Глобальный и крутой поворот в истории развития нашей страны от социалистического хозяйства к экономике рыночно-
предпринимательского типа вызвал необходимость разработки новой парадигмы управления, в том числе и управления кадровым составом
организации.
Основу концепции управления кадровым составом организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника,
знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в...
Итак, общество с ограниченной ответственностью «ЖД-Альянс» организовано в 1995 году. Находится по адресу: г. Хабаровск, пр. Ленина,
50. Общество организовано шестью физическими лицами путем добровольного объединения вкладов участников с целью удовлетворения
общественных потребностей и получения прибыли.
Наиболее слабыми сторонами деятельности ООО «ЖД-Альянс» являются: отсутствие стратегии развития организации;
неконкурентоспособность такого вида бизнеса, как производство оконных блоков; высокий уровень затрат, особенно при
производстве оконных блоков; слабая материальная база организации; неудовлетворительные отношения со смежниками.
Наиболее сильные стороны организации: конкурентоспособность на рынке производства отделочных работ и производства паркетной доски;
способность к инновациям; высокая квалификация инженерно-технических работников; хорошая репутация организации как работодателя.
Основными проблема ООО «ЖД-Альянс» являются: отсутствие стратегии развития организации; неконкурентоспособность такого вида
бизнеса, как производство оконных блоков; высокий уровень затрат, особенно при производстве оконных блоков; слабая материальная
база организации; неудовлетворительные отношения со смежниками.
В достижении долгосрочной цели, поставленной перед предприятием – увеличение доли рынка необходимо использовать сильные стороны
предприятия, к которым относятся конкурентоспособность на рынке производства отделочных работ и производства паркетной доски;
способность к инновациям; высокая квалификация инженерно-технических работников; хорошая репутация организации как работодателя.
Прежде всего, ООО «ЖД-Альянс» можно рекомендовать повышение конкурентоспособности продукции. Известно, что основными
факторами повышения конкурентоспособности предприятия является обеспеченность предприятия квалифицированной рабочей силой,
степень ее мотивации. Выработке стратегии развития предприятия логически должен предшествовать...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу