*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Проектирование отдельных систем организационно - управленческой деятельности с позиции методологии управления проектами

рефераты, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 87 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 676

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
Задание 1. Разработать и дать характеристику организационной структуры проектной команды, осуществляющей руководство возведения
объекта 4
Задание 2. Разработать схему функционального взаимодействия участников инвестиционного проекта на 4 – стадиях жизненного цикла
проекта 12
Заключение 17
Список литературы 18
Целью работы является овладение навыками проектирования отдельных систем организационно - управленческой деятельности с позиции
методологии управления проектами.
Задачи работы - формирование организационной системы проектного управления инвестиционного проекта и разработка схем
функционального взаимодействия возведения участников инвестиционного проекта по этапам жизненного цикла.
В основе разработки системы организационного взаимодействия участников инвестиционного проекта лежит концепция методологии
проектного управления, когда на одного из его участников возлагается ответственность за управление проектом.
В настоящем задании предусматривается включение в схему функционального взаимодействия организаций-участников, условно
названных инвестором, заказчиком, проектной организацией, подрядчиком, генеральным подрядчиком, консультационной фирмой,
поставщиком. В нашем случае это консультационная фирма.
В ходе написания данной работы были решены следующие задачи работы - формирование организационной системы проектного управления
инвестиционного проекта и разработка схем функционального взаимодействия возведения участников инвестиционного проекта по этапам
жизненного цикла.
В соответствие с заданием была разработана стрелочно-блочная схема, в которой против участников приводятся их функциональные
обязанности в каждой фазе их жизненного цикла.
Главным участником проекта является Консультационная фирма – будущий владелец и пользователь результатов проекта. В качестве
Консультационная фирма может выступать как физическое, так и юридическое лицо. При этом Консультационная фирма может быть как и
единственная организация так и несколько организаций, объединивших свои усилия, капитал, интересы для реализации проекта и
использования его результатов.
На этапе завершения происходит сдача объекта сначала рабочей комиссии, потом государственной комиссии, в которой принимает участие
Инвестор и Консультационная фирма. Проектная организация и Консультационная фирма производит оформление документов о передаче
объектов на баланс, занимается составлением отчета. Консультационная фирма на данном этапе принимает объект в эксплуатацию,
проводит окончательные расчеты.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу