*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Стратегия как необходимый элемент управления.

рефераты, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 14 стр.

Год сдачи: 2005

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 454

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Стратегия как необходимый элемент управления. 4
2. Разработка стратегии. 8
Заключение 13
Список использованной литературы 14
Перед любой фирмой всегда будет стоять вопрос – «Что делать дальше? Как развиваться?» – это и есть вопрос стратегического развития
фирмы. Значит, на любом этапе развития экономики как науки и на любом этапе развития экономической системы государства всегда будут
оставаться актуальными вопросы стратегического развития фирмы. С другой стороны, чем как ни внешней и внутренней средой может
определяться стратегия фирмы? – этим обосновывается актуальность исследования настоящей дипломной работы, посвященной выбору
стратегии развития фирмы в результате анализа внешней и внутренней среды организации.
В конечном итоге формирование стратегии предприятия должно дать ответы на три вопроса: Какие направления хозяйственной
деятельности необходимо развивать? Каковы потребности в капиталовложениях и наличных ресурсах? Какова возможная отдача по
выбранным направлениям?
Целью настоящей работы является проследить влияние внешней и внутренней среды организации на выбор стратегии развития этой
организации.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
Определение понятия стратегическое видение, стратегия
Изучение процесса формирования стратегии;
В ходе данной работы были изучены:
понятие и содержание стратегии компании;
процесс формирования стратегии
На основе изученного материала можно сделать следующие выводы:
Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенные для того, чтобы обеспечить осуществление
миссии компании и достижения ее целей.
Задача менеджера по формирования стратегии и реализации стратегии компании состоит в том, что необходимо обозначить цели и
долгосрочные перспективы развития; превратить общие цели в конкретные направления работы; выработать план, и конечно, эффективно
реализовывать выбранную стратегию.
Реализация стратегии состоит в понимании того, что необходимо сделать, чтобы стратегия работала и были соблюдены намеченные сроки
ее исполнения.
Чем лучше продумана стратегия и чем более умело она выполнена, тем больше шансов у компании на сильную позицию.
Блестящее выполнение блестящей стратегии – это не только проверенный рецепт успеха в бизнесе, но и лучшая проверка на совершенное
управление.
На российских предприятиях присутствуют некоторые моменты формирования стратегии, но необходимо совершенствовать уже
выработанные положения.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу