*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Предприятие и предпринимательство в рыночной среде

рефераты, Экономика

Объем работы: 17 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 2837

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 4
1.Предприятие и предпринимательство в рыночной среде 5
2. Типы стратегий развития предприятий 10
3. Задача №1 16
4. Задача №2 17
Заключение 18
Список литературы 19
Малый и средний бизнес в рыночной экономике — ведущий сектор, определяющий темпы экономического роста, структуру и качество
валового национального продукта (ВНП). Во всех развитых странах на долю малого бизнеса приходится 60-70% ВНП.
В большинстве стран, таких как США. Япония, Германия, Франция, Великобритания, подавляющую долю — 99,3-99,7% от количества
предприятий составляют так называемые малые и средние предприятия (МСП). Они выделяются среди прочих по численности занятых
(например, не более 500 человек) или размеру основного капитала. На них производится почти половина объема выпускаемой продукции.
Как правило, такие предприятия дают 75—80% новых рабочих мест в отличие от крупных производств, где наблюдается сокращение
занятости.
Но дело не только в количественных показателях. Этот сектор по своей сути является типично рыночным и составляет основу
современной рыночной инфраструктуры.
Предпринимательство процветает во многих странах мира. Более 20 лет назад произошел взрыв активности малого бизнеса, особенно в
западной экономике. 90-е гг. ознаменовались переходом к рыночной экономике и стран Восточной Европы. В какой бы стране правительство
ни принимало решение либерализовать экономические условия, малые предприятия во множестве возникали в кратчайшие сроки.
Целью данной работы является развитие теоретических и практических навыков в области проведения экономики организации.
Предприятие и предпринимательство в рыночной среде
Предпринимательство — это особый вид экономической активности (под которой мы понимаем целесообразную деятельность,
направленную на извлечение прибыли), которая основана на самостоятельной инициативе, ответственности и инновационной
предпринимательской идее.
Экономическая активность представляет собой форму участия индивида в общественном производстве и способ получения финансовых
средств для обеспечения жизнедеятельности его самого и членов его семьи. Такой формой участия индивида в общественном...
В результате проделанной работы были рассмотрены особенности стратегий для предприятий , а также рассмотрено само понятие
предприятия и предпринимательства.
В практической части решены две задачи.
По результатам работы можно сделать следующие выводы:
1. Стратегия предприятий малого и среднего бизнеса — сложное и потенциально мощное орудие, с помощью которого современная фирма
может противостоять меняющимся условиям. Но это — непростое орудие, и его внедрение и использование обходятся недешево.
Поэтому стратегия заслуживает самого серьезного внимания как инструмент управления, пригодный не только для фирм, но и для широкого
круга социальных учреждений. Но надо сознавать, что он никоим образом не дополняет естественное поведение людей, работающих в
организациях, и относятся они к нему, как правило, без всякого энтузиазма.
2. Стратегическое планирование как логический, аналитический процесс определения будущего положения фирмы в зависимости от внешних
условий деятельности было разработано фирмами, которые стремились повернуть вспять процесс замедления роста и морального
устаревания техники и технологий.
3. Когда внешнее окружение переходит на новый уровень изменчивости, стратегическая агрессивность фирмы должна подняться или
опуститься на адекватный уровень. В то же время открытость потенциала фирмы по отношению к воздействиям внешней среды должна
также перейти на соответствующий уровень. В случае если агрессивность или потенциал не отвечает требованиям окружения, то фирма
может потерять позиции в конкуренции и стать неприбыльной.
Список литературы
Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной деятельностью – М.: Знание, 2005.
Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринимательства - СПб:Изд-во "Корвус", 2005.
Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр. И спец. «Менеджмент» – М.: Гардарика, 2004.
Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия – СПб: СПбУЭФ, 2004.
Петров А.Н....

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу