*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Обеспечение инноваций

рефераты, Экономика

Объем работы: 22 стр.

Год сдачи: 2005

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 571

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Понятие нововведений 4
2. Проблема привлечения социологических методов на разных этапах инновационного процесса 11
3. Мотивационное обеспечение нововведений в организации 14
Заключение 22
Список литературы 23
Человеческое общество никогда не стояло на месте. Прогресс является неотъемлемой частью развития любого государственного устройства.
Всё новое, воспринимается обществом по-разному. Хороши или плохи изменения – судить потомкам.
Нововведения являются важнейшим элементом экономического развития. Они оказывают двойственное влияние на динамику экономического
роста: с одной стороны, открывают новые возможности для расширения экономики, с другой – делают невозможным продолжение этого
расширения в традиционных направлениях. Нововведения нарушают экономическое равновесие, внося возмущение и неопределённость в
экономическую динамику. С появлением важного нововведения, сопровождающегося повышением прибыли у новатора, развёртывается
«шторм» аналогов этого новшества многочисленными последователями, устремляющимися в новый растущий сектор экономики.
«Шторм» нововведений сопровождается массированными инвестициями и обусловливает циклическое движение экономики в целом и
изменение состава её ведущих отраслей. Экономическое развитие является неравномерным, представляя собой последовательность
неожиданных подъёмов, не столько сопровождающихся внедрением нововведений, сколько обусловливаемых этим внедрением.
Цель работы – рассмотреть социологическое и психологическое обеспечение инноваций.
Задачи работы – представить понятие инноваций; изучить проблему привлечения социологических методов на разных этапах инновационного
процесса; рассмотреть мотивационное обеспечение нововведений в организации.
1. Понятие нововведений
Надо заметить, что существуют нововведения, основывающиеся не на указанных в данной работе источниках. Такие нововведения являются
результатом «озарения», а не хорошо налаженной, целенаправленной и упорной работы; они характеризуются бессистемностью и
неорганизованностью, они не могут быть воспроизведены, им нельзя обучить, они не поддаются изучению. Такие «гениальные озарения», как
правило, очень редки, и все они остаются лишь идеями, которые нельзя превратить в конкретное нововведение.
Только нововведения, основанные на анализе, системе и упорном труде (которые составляют более 90 процентов всех эффективных
нововведений), можно обсуждать и представлять в виде примера для подражания. Даже нововведения, создающие новые потребности и новые
рынки должны быть точно направлены и иметь конкретно-прикладное значение, то есть они должны быть сфокусированы на конкретной
потребности, конкретном конечном результате. Эффективные нововведения начинаются с малого. Они не должны носить универсальный
характер и призваны решить только одну конкретную задачу. Они могут быть вообще предельно элементарными, как, например, помещение
строго определённого количества спичек в один коробок, что дало возможность автоматизировать процесс упаковки. Грандиозные идеи и
планы, выдвинутые с целью сделать переворот в отрасли, вряд ли сработают.
Хотя нововведения задумываются в основном для выхода на лидирующую позицию, цель их применения не обязательно должно быть создание
«большого бизнеса». К тому же, как показывает практика, невозможно заранее предсказать, станет ли данное нововведения основой для
большого бизнеса или его ждут лишь скромные достижения. С другой стороны, надо помнить, что если нововведение не нацелено на завоевание
лидерства, то его вряд ли можно считать достаточно прогрессивным и оно вряд ли сможет приобрести надёжную репутацию.
Список литературы

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу