*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Факторы, влияющие на поведение руководителя

рефераты, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 22 стр.

Год сдачи: 2005

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 951

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Теоретические аспекты управления поведением в организации 4
1. 1. Стиль руководства в управленческой практике 4
1.2. Особенности эффективного управления 6
1. 3. Факторы, влияющие на эффективность управления 8
2. Факторы, влияющие на поведение руководителя в Муниципальной клинической больнице № 11 11
Заключение 14
Список литературы 15
Приложения 16
Управление персоналом, как и управление любыми другими ресурсами, является составляющей управленческой деятельности, так как по
определению все руководители исполняют, согласно иерархии, свои роли в достижении целей организации, и контроля деятельности других
людей, обычно своих подчиненных. Поэтому руководители должны обеспечить условия для предоставления необходимого организации персонала,
набираемого с внешнего рынка труда, и заботиться об его эффективном использовании для достижения организационных целей. В этом
заключается актуальность данной работы.
Целью работы является рассмотрение факторов, влияющих на поведение руководителя.
В работе поставлены следующие задачи:
рассмотреть стиль руководства в управленческой практике;
рассмотреть особенности эффективного управления;
рассмотреть факторы, влияющие на эффективность управления;
провести анализ поведения руководителя урологическом отделении Муниципальной клинической больницы № 11.
Таким образом, в работе решены поставленные задачи, а именно: рассмотрены стили управления, рассмотрены особенности эффективного
управления, а также рассмотрены факторы, влияющие на эффективность управления и проведен анализ поведения руководителя в
урологическом отделении Муниципальной клинической больнице № 11.
Традиционно исследователи различают три классических стиля управления: авторитарный, демократический и либеральный. По моему мнению,
не существует универсального, наилучшего стиля управления. Современная ситуация требует от руководителя применения на практике всего
арсенала управленческой науки вкупе с сознательным использованием сильных сторон личности управленца.
К постоянным факторам влияния на эффективность управления относятся окружающая среда, социальные нормы, типичные черты личности,
производственная ситуация; к временным - опыт руководства, эмоции, психологический климат в коллективе.
Существует множество теорий управления, в настоящей работе более полно освещена теория Фидлера, согласно которой существуют 3 группы
факторов, от которых зависит эффективность работы руководителя и подразделения в целом: взаимоотношение руководителя с подчиненными
(степень доверительности их отношений, взаимного уважения); характер регламентации труда; возможность руководителя влиять на работу
подчиненных посредством подбора, стимулирования и продвижения кадров.
В анализируемой организации наиболее подходящим будет являться стиль руководства, ориентированный на задачу, потому что отношения
между руководителем и подчиненными уже хорошие. Поэтому руководителю не нужно тратить много времени на поддержание этих отношений.
Кроме того, поскольку руководитель имеет значительную власть, а задача имеет рутинный характер, подчиненные повинуются указаниям
руководителя и почти не нуждаются в помощи.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу