*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Управленческие решения

рефераты, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 26 стр.

Год сдачи: 2005

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 501

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Понятие управленческих решений 4
2. Классификация управленческих решений. 8
3. Процесс принятия решения 17
4. Методы принятия управленческих решений. 25
Заключение 26
Список литературы 27
Руководителям различных предприятий приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти
правильное действие для данной организации в данное время и в данном месте. По сути, чтобы организация могла четко эффективно работать,
руководитель должен сделать серию правильных выборов из нескольких альтернативных возможностей.
Управленческое решение – это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Принятие решений является основой
управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий:
выработку и постановку цели;
изучение проблемы на основе получаемой информации;
выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения;
обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи);
выбор и формулирование оптимального решения;
принятие решения;
конкретизацию решения для его исполнителей.
Принятие управленческого решения – это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать.
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Образно говоря, принятие решений можно назвать "
центром ", вокруг которого вращается жизнь организации.
Ответственность за принятие важных решений – тяжелое моральное бремя, что особенно ярко проявляется на высших уровнях управления.
Поэтому руководитель, как правило, не может принимать непродуманных решений.
Цель работы – раскрыть сущность вопроса, связанного с принятием решений в процессе управления организаций.
Решение - это выбор альтернативы. Необходимость принятия решений объясняется сознательным и целенаправленным характером
человеческой деятельности, возникает на всех этапах процесса управления и составляет часть любой функции менеджмента. Принятие
решений (управленческих) в организациях имеет ряд отличий от выбора отдельного человека, так как является не индивидуальным, а
групповым процессом.
На характер принимаемых решений огромное влияние оказывает степень полноты и достоверной информации, которой располагает менеджер.
В зависимости от этого решения могут приниматься в условиях определенности (детерминированные решения) и риска или неопределенности
(вероятностные решения). Комплексный характер проблем современного менеджмента требует комплексного, всестороннего их анализа, т.е.
участия группы менеджеров и специалистов, что приводит к расширению коллегиальных форм принятия решений. Принятие решения – не
одномоментный акт, а результат процесса, имеющего определенную продолжительность и структуру. Процесс принятия решений – циклическая
последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации,
генерации альтернатив, выборе из них наилучшей и ее реализации.
Принятие решений является самым важным делом в работе менеджера. Поэтому учиться принимать решения нужно еще в процессе
обучения, а не тогда, когда от руководителя уже зависит судьба предприятия. К тому сейчас можно учиться не только на собственных
ошибках, но и на опыте других людей и организаций. Принимая решение, нужно осознавать, что руководитель распоряжается не только своей
судьбой, но и судьбами работающих у него людей.
История знает много случаев, когда принятие ответственного решения в критический момент спасало фирму от разорения. Но с другой
стороны, принятие неверного решения может иметь самые плачевные последствия.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу