*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Характеристика кадровой политики на предприятии

дипломные работы, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 70 стр.

Год сдачи: 2005

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 601

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Характеристика кадровой политики на предприятии 4
2. Методические положения по определению кадровых издержек 23
3. Разработка кадровой политики 28
3.1. Планирование численности работников 28
3.2. Расчет кадровых издержек 34
3.3. Обоснование управленческих решений по повышению эффективности и использования кадрового потенциала 40
Заключение 56
Список литературы 58
Приложения 61
Производство каждой страны и каждой отрасли зависит от ряда факторов. Нефтегазовая сфера, как и любая другая отрасль народного
хозяйства, существует в прямой зависимости от этих факторов. Одним из важнейших факторов, влияющих на уровень производительности
труда, а, следовательно, и эффективности производства, являются кадры (персонал) предприятия.
Кадры – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации
служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-
технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост
этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.
Так как же заставить рабочую силу работать наиболее эффективно? Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики.
На первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит кадровая политика
предприятия. Это наиболее сильный мотивирующий фактор.
Поэтому значение данной проблемы трудно переоценить.
Целью работы является исследование вопросов кадровой политики на примере УТС ТПП «Когалымнефтегаз».
Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
1. рассмотреть сущность кадровой политики на предприятии
2. рассмотреть методику определения кадровых издержек предприятия
3. провести разработку кадровой политики предприятия.
В ходе выполнения работы была достигнута ее основная цель и решены все задачи, поставленные во введении. В заключении сделаем
несколько общих выводов по работе.
Управление теплоснабжения является вспомогательным структурным подразделением ТПП «Когалымнефтегаз» ООО «ЛУКОЙЛ-Западная
Сибирь».
Предметом деятельности предприятия является содержание и эксплуатация находящегося в его ведении инженерных сетей, котельных и
котельного оборудования, расположенных на месторождениях г. Когалыма.
Кадровая политика в УТС ТПП «Когалымнефтегаз» представляет собой систему целей, принципов и вытекающих из них форм, методов и
критериев работы с кадрами, причем распространяется это положение на весь коллектив занятых, в рамках которого осуществляется
управление.
В концепции кадровой политики предприятия УТС ТПП «Когалым нефтегаз» в период 2001-2010 гг. подчеркивается: “Наиболее важным
направлением в организации работы с персоналом становится постоянное и всесторонне развитие кадров, совершенствование их знаний,
профессиональных навыков и умений. Суть работы состоит в организации механизма, основанного на личном интересе работника,
экономических стимулах и социальных гарантиях, побуждающих персонал отрасли постоянно повышать свою квалификацию и
профессионализм, что, в частности, позволит создать резерв для замещения вакантных руководящих должностей или ротации кадров в
соответствии с потребностями производства».
При планировании потребности предприятия в персонале в УТС ТПП «Когалымнефтегаз» определяются факторы, влияющие на потребность в
персонале (стратегия развития предприятия, количество производимой продукции, применяемые технологии, динамика рабочих мест и т. д.).
При этом выделяются следующие категории персонала: рабочие (в том числе квалифицированные рабочие основных профессий и
вспомогательные), руководители (всех уровней) и специалисты.
Большую роль при планировании персонала в УТС ТПП «Когалымнефтегаз» играет правильная расстановка...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу