*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Планирование и организация коммерческой деятельности предприятия оптовой торговли

контрольные работы, Экономика предприятия

Объем работы: 25 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 1560

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
Глава 1. Планирование и организация коммерческой деятельности предприятия оптовой торговли 4
Глава 2. Организация системы дистрибьюции на предприятии оптовой торговли 13
Заключение 24
Список использованной литературы 25
Торговые предприятия, в частности предприятия оптовой торговли имеют ряд особенностей, отличающих их от предприятий других сегментов хозяйственной деятельности.
В частности указанные особенности имеют место и в организации, а также планировании коммерческой деятельности торгового предприятия. Кроме того, важным моментом в данном аспекте является система дистрибьюции на торговом предприятии.
Итак, целью данной работы является изучение планирования и организации коммерческой деятельности на предприятии оптовой торговли, а также исследование вопросов организации системы дистрибьюции на предприятии оптовой торговли.
Таким образом, можно сделать определенные выводы.
Известно, что ресурсы предприятия и требования рентабельной работы в определенной степени ограничивают маневрирование как ассортиментом товаров, так и ценами на них. Но именно ориентация на спрос покупателей и его активное формирование должны определять использование имеющихся ресурсов. Успешная реализация товаров обеспечивает эффективность работы предприятия.
Коммерческая работа в торговле — это деятельность предприятия, направленная на решение особого комплекса задач. Изучение процессов их реализации — важный элемент оперативного исследования на уровне торгового предприятия и региона.
Результативность хозяйственных связей во многом определяется правильностью выбора поставщика и формой осуществления торговых сделок. Количество поставщиков, частота завоза товаров зависят от типа магазина и его мощности, ассортиментного профиля, которые являются определяющими факторами при формировании ассортимента и объемов товарооборота. С увеличением торговой площади возрастает частота завоза товаров, а следовательно, и товарооборачиваемость. Экономнее расходуются в целом средства предприятия.
Целью отдела продаж является - сделать товар доступным для максимального количества конечных покупателей, с минимальным увеличением конечной цены и используя минимум ресурсов.
Такая деятельность отдела продаж называется обеспечением представленности товара (представленность, т.е. доступность для приобретения, представленность на суд покупателя) или английским синонимом – дистрибьюцией.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу