*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Методы анализа и учета влияния внешних факторов на предпринимательскую деятельность организации

курсовые работы, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 49 стр.

Год сдачи: 2004

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 479

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ И ХАРАКТЕРИСТИКА ВНЕШНИХ ФАКТОРОВ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Основные понятия 5
1.2. Факторы внешней среды (внешние факторы) прямого воздействия 9
1.3. Факторы внешней среды (внешние факторы) косвенного воздействия 12
2. АНАЛИЗ ВНЕШНИХ ФАКТОРОВ НЕПОСРЕДСТВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ 16
2.1 Анализ потребителей 16
2.2 Анализ поставщиков 17
2.3 Анализ конкурентов 18
2.4 Анализ рынка рабочей силы 19
3. АНАЛИЗ И УЧЕТ ВЛИЯНИЯ ВНЕШНИХ ФАКТОРОВ КОСВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ 20
3.1 Метод SWOT- анализа 20
3.2 Матрица возможностей 23
3.3 Матрица угроз 24
3.4 Составление профиля среды 25
3.5. PEST-анализ внешних факторов 26
3.6. БГК-модель (БКГ-матрица) анализа среды организации 32
3.7. Модель МакКинзи (матрица МакКинзи) анализа внешней среды 36
3.8. Метод позиционирования бизнеса 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 49
В настоящее время уже ни у кого не вызывает сомнения необходимость эффективного менеджмента. Частный сектор экономики понял это
довольно рано, о чем говорит повышающийся, не смотря ни на что, управленческий профессионализм. Между тем, улучшение качества
менеджмента требуется и на государственных предприятиях.
На сегодня государство устранилось от большинства областей народного хозяйства, однако есть сферы, из которых оно уходить, по всей
видимости, не собирается. Очевидно, это относится и к сфере городского общественного транспорта, несмотря на его явную убыточность. Как
вполне справедливо полагают чиновники, лучше уж датировать общественный транспорт, чем жить при его отсутствии в городе. Однако являются
ли издержки транспортных предприятий минимальными, и на сколько их может уменьшить изменение менеджмента компаний – вот вопросы,
которые показались нам интересными.
Динамизм и высокая степень неопределенности влияния внешних факторов значительно осложняют осуществление предпринимательской
деятельности. Поэтому руководители как зарубежных, так и отечественных предприятий остро ощущают потребность в систематической,
оперативной и всесторонней информации о состоянии и возможных изменениях, происходящих во внешней среде. Вместе с тем в реальной
практике большинство российских предприятий не уделяет должного внимания факторам внешней среды, что в значительной мере обусловлено
недостаточной разработанностью теоретических и методологических основ организации ее исследования с учетом национальной, региональной
и отраслевой специфики.
Необходимо отметить, что значительное количество разработок в области исследования внешней среды организации уделяет основное
внимание изучению лишь отдельных ее факторов. В месте с тем, современная рыночная ситуация требует комплексного исследования
внешней среды на основе интеграции разнообразных экономических, социально-политических, правовых и технологических аспектов.
Для того чтобы определить стратегию...
Итак, в заключении работы сделаем следующие выводы.
В настоящей работе рассматривались теоретические основы анализа и учета влияния внешних факторов предпринимательской деятельности
организации.
В ходе работы, прежде всего, дано определение внешних факторов предпринимательской деятельности и внешней среды организации.
Факторы внешней среды организации можно классифицировать как факторы (среду) непосредственного и косвенного воздействия на
предпринимательскую деятельность.
Под внешней средой прямого воздействия понимаем непосредственное деловое окружение организации; это окружение формирует такие
субъекты среды, которые непосредственно влияют на деятельность конкретной организации – поставщики, законы и государственные органы,
потребители, конкуренты. Факторы внешней среды косвенного воздействия обычно не влияют на деятельность организаций так же заметно, как
факторы внешней среды прямого воздействия; однако руководству организаций необходимо учитывать и их – технологию, состояние
экономики, социльно-культурные факторы, политические факторы, международное окружение.
Наконец, в главе рассматривались методы оценки внешней и внутренней среды организации. К таковым относятся:
– SWOT-анализ внутренней среды организации – методология SWOT предполагает сначала выявление сильных и слабых сторон, а также угроз и
возможностей, а далее – установление цепочек связи между ними, которые в дальнейшем могут быть использованы для формулирования
стратегии организации;
– SNW-анализ внешней и внутренней среды организации – это усовершенствованный анализ слабых и сильных сторон. SNW – Strength (сильная
сторона), Neutral (нейтральноя сторона), и Weakness (слабая сторона); в отличие от анализа слабых и сильных сторон SNW-анализ так же
предлагает среднерыночное состояние (N);
– PEST-анализ внешних факторов – заключается в анализе таких факторов внешней среды, как социальные факторы и социальные тенденции,
технологические, экономические, политические...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу