*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Организация финансов в некоммерческой организации Всероссийское Физкультурно-спортивное Общество «Динамо»

курсовые работы, Финансы и кредит

Объем работы: 33 стр.

Год сдачи: 2005

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 400

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание


Введение 3
Глава I. Сущность некоммерческих организаций 5
1.1. Понятие некоммерческой организации 5
1.2. Организационно-правовые формы некоммерческих организаций 9
Глава II. Финансовый механизм некоммерческих организаций 14
2.1. Доход некоммерческой организации и его структура 16
2.2. Состав расходов некоммерческой организации 21
2.3. Налогообложение некоммерческих организаций. 26
Глава III. Организация финансов в некоммерческой организации Всероссийское Физкультурно-спортивное Общество «Динамо» 27
3.1. Характеристика физкультурно-спортивного общества «Динамо» 27
3.2 Организация финансов в Обществе 30
Заключение 33
Список литературы 34
Заниматься хозяйственной деятельностью, хозяйствовать может любой человек, гражданин и даже лицо, не имеющее гражданства. Ведь любой
из нас ведет личное, домашнее хозяйство, не запрашивая на то разрешения властей и не оформляя официально юридически свой статус
хозяина. Но, говоря о таком хозяйствовании, мы обычно подразумеваем простейшие, доморощенные способы деятельности. Они связаны с
собственным жизнеобеспечением, с личной и семейной экономикой.
В тех случаях, когда экономическая деятельность приобретает массовый характер, осуществляется не только для себя и семьи, но и для
других людей, в общественных целях, ей должны соответствовать определенные, установленные законом и нормами хозяйственного права
формы организации и структуры управления. Это организационно-правовые формы хозяйствования. Они дают возможность гражданину,
коллективу обрести официальный правовой статус хозяйствующего субъекта, субъекта рыночной экономики.
Большинство субъектов рыночной экономики, такие как предприятия, банки, страховые компании, учебные заведения, театры и т.д., имеют
статус юридического лица. В соответствии с Гражданским кодексом организации подразделяются на коммерческие и некоммерческие. Первые
ставят целью своей основной деятельности извлечение прибыли, вторые предоставляют социальные услуги, содействуют развитию культуры,
образования, оказывают благотворительность и осуществляют другие общественно-полезные цели.
Материальной основой деятельности некоммерческих учреждений, организаций являются фонды непроизводственного назначения, которые
имеют натуральную и денежную формы. Фонды в натуральной форме приобретаются организациями и учреждениями как товары в порядке
купли-продажи за определенную цену и в процессе потребления утрачивают свою стоимость. Созданные на этой основе блага и услуги имеют
лишь потребительскую стоимость, но стоимостью не обладают, она утрачивается при потреблении и тем самым завершается использование
части национального...
В результате проделанной работы были рассмотрены основы финансов некоммерческих организаций.
При рассмотрении данного вопроса были решены следующие задачи:
Раскрыта сущность некоммерческих организаций;
Рассмотрен механизм организации финансов в некоммерческих организациях;
Рассмотрена система организации финансов во всероссийском физкультурно-спортивном обществе «Динамо».
Сегодня борьба за ресурсы для некоммерческих организаций обостряется. В последние годы произошло значительное снижение финансирования
НКО со стороны иностранных доноров, а объемы местных источников ресурсов пока не столь значительны. Некоммерческие организации, как и
любые другие, не могут работать эффективно и быть устойчивыми при недостаточном объеме ресурсов. Но только немногие обращают
внимание на развитие основного конкурентного преимущества, которое позволит НКО стать привлекательными для источников ресурсов.
В применении к некоммерческим организациям (НКО) само понятие «конкуренция» может показаться неуместным и более присущим
коммерческим организациям. Более привычным и популярным является партнерство в среде НКО. Однако история и развитие ситуации на
рынке НКО показывает, что конкуренция есть, была и будет. Но конкуренции должна быть добросовестной и к ней надо быть готовым.
У конкурентной среды НКО есть как минимум два направления. С одной стороны — это конкуренция с другими НКО и коммерческими
организациями в сфере оказания платных услуг населению. С другой стороны — конкуренция между НКО и другими организациями,
претендующими на финансирование из внешних источников: фондов, грантораспределяющих организаций, коммерческих и государственных
структур.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу