*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Содержание и сущность труда руководителя на примере конкретного предприятия

курсовые работы, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 49 стр.

Год сдачи: 2004

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 643

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Основы трудовой деятельности руководителей. 4
1.1. Трудовая деятельность руководителя и ее особенности 4
1.2. Содержание труда руководителя 5
1.3. Факторы, влияющие на работу руководителя 9
1.4. Целевое планирование труда руководителя 10
2. Анализ содержания и сущности труда руководителя в ОАО «Береза» 12
2.1. Анализ затрат рабочего времени руководителя ОАО «Береза» 12
2.2. Методика оценки руководителя ОАО «Береза» 26
3. Основы рациональной организации труда руководителя в ОАО «Береза» 32
3.1. Причины и препятствия в рациональной организации труда руководителя в ОАО «Береза» 32
3.2. Основные пути улучшения организации рабочего времени руководителя в ОАО «Береза» 35
3.3. Рациональная организация рабочего места руководителя 37
3.4. Организация рациональной работы с документами и корреспонденцией 41
3.5. Рациональная организация совещаний и конференций 42
3.6. Составление графика работы руководителя 43
Заключение 45
Список литературы 48
Приложение 1 50
На протяжении всей жизни человеческого общества были те, кто руководит, и те кем руководят. Но люди до начала 20 века мало придавали
значения самому понятию управление. Руководители (приказчики, распорядители и другие) управляли опираясь на интуицию. В то время не
задумывались над этим серьезно. С начала 20 века управление начинает выделяться в самостоятельную науку и продолжает развиваться в
настоящее время. На протяжении развития этой науки основное внимание уделялось тому, как руководитель должен руководить, чтобы
организация работала эффективно. Но к сожалению мало внимания уделялось тому, как организовать работу самого руководителя.
Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного
руководства. В свою очередь необходимо помнить, что любая организация представляет собой единое целое и если работу самого
руководителя не организовать должным образом, то руководитель не сможет работать эффективно, что несомненно повлияет на работу всей
организации.
Если руководитель не спланирует и правильно не организует свою работу, то это приведет к потерям рабочего времени, лишнему
перенапряжению и в конечном счете скажется на качестве управления.
Таким образом, вопросы исследования темы управленческого труда на предприятиях являются весьма актуальными в настоящее время.
Именно эта тема была взята для исследования в даной работе.
Целью работы выступает исследование содержания и сущности труда руководителя на примере конкретного предприятия.
В качестве объекта исследования в работе выступает ОАО «Береза».
Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
В ходе выполнения курсовой работы были достигнуты ее основные цели и решены все задачи. В заключении сделаем несколько общих выводов
по работе.
Руководитель, как особый вид работников, является важной составной частью коллектива. Коллектив только тогда достигнет цели, если все
будут работать в духе сотрудничества и взаимопонимания. Но когда руководитель не может правильно организовать работу, то все усилия
остальных членов коллектива будут напрасны.
В целом трудовую деятельность руководителя можно разделить на 4 функции. Это: планирование, организация, мотивация, контроль. Но не
следует полагать, что только руководитель выполняет эти функции. Ему активно помогают остальные работники. Цель работы руководителя -
выработать направление развития и правильно организовать работу.
Суть руководства заключается в диалектическом единстве групповой самоорганизации и единоначалия. Властная вертикаль единоначалия
или управления сверху всегда дополняется процессами самоуправления снизу. Даже при отсутствии руководителя или при его полной
некомпетентности все функции руководства принимают на себя члены фирмы, корпорации.
Обработка карт самофотографии рабочего времени руководителя ОАО «Береза» показывает, что за весь период наблюдения руководитель
выполнял работы в следующем объеме:
Изучение рабочих документов, литературы – 1200 мин.;
Подготовка нормативных документов, справок – 300 мин.;
Подготовка материалов, отчетов – 420 мин;
Консультации по работе – 720 мин;
Участие в совещаниях по теме – 300 мин;
Встреча с коллегами из других подразделений – 840 мин;
Разговоры по телефону – 720 мин;
Повышение квалификации – 180 мин;
Служебные командировки (поездки в пределах города) – 360 мин;
Выполнение общественной работы – 180 мин;
Регламентированные перерывы – 600 мин;
Взаимодействие с подчиненными, клиентами и заказчиками – 60 мин;
Нерегламентированные перерывы – 120 мин.
Исходя из результатов проведенного анализа по структуре затрат рабочего...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу