*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Повышение эффективности труда

рефераты, Экономика

Объем работы: 16 стр.

Год сдачи: 2004

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 393

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Производительность труда 4
2. Пути повышение производительности труда и влияние факторов внешней среды 6
3. Факторы повышения производительности труда 6
4. Измерение производительности труда 7
5. Технико-экономические факторы 8
6. Понятие и виды эффективности производства 10
Заключение 16
Список литературы 17
Трудовые ресурсы предприятия являются главными ресурсами каждого предприятия, от качества и эффективности использование
которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.
В связи с дефицитом рабочий силы кадровое планирование стало во многих предприятиях интегрирующий составной частью
предпринимательского планирования.
Факторами эффективности хозяйственной деятельности каждого предприятия в рыночных условиях есть обеспеченность его трудовыми
ресурсами, рациональный режим труда, эффективность использования рабочего времени, повышение производительности труда.
Необходимым условием управления персоналом косметического салона, является поиск усовершенствования систем материального
поощрения, есть проведение анализа современного состояния использование трудовых ресурсов предприятия. В условиях рыночных
отношений главной целью анализа динамики персонала, есть установление изменений его количественного и качественного состава.
Цель работы – рассмотрение вопроса, связанного с повышением эффективности труда.
Все выше сказанное свидетельствует о необходимости создания на предприятиях механизма мотивации повышения эффективности труда.
Речь идет об использовании совокупности методов и приемов воздействия на работников со стороны системы управления предприятия,
обеспечения побуждения их к определенному поведению в процессе труда. Для достижения целей предприятия. Основа этих преобразований –
необходимость удовлетворения личных потребностей работников. Улучшение мотиваций включает в себя целый комплекс мер, связанный с
материальным стимулированием (совершенствования оплаты труда, премирование), совершенствованием организации труда (улучшение
условий труда, проведение ротации, использование гибких графиков), улучшением качества рабочей сила (повышение квалификации и др.),
вовлечением в процесс управления персонала, использованием моральных факторов поощрения.
В своей деятельности руководители предприятия должны рассматривать мотивацию как силу, побуждающую к действию. Перед каждым
предприятием стоит задача создать такую систему побужденных мотивов поведения работников, которая будет заставлять его (побуждать)
поступать определенным образом. Очень важно мотивацию рассматривать как процесс формирования у работников мотивов к деятельности в
интересах достижения целей предприятия.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу