*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Бюджетирование как элемент управленческого учёта.

курсовые работы, бухгалтерский учет и аудит

Объем работы: 44 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 1200 руб.

Просмотров: 436

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
Содержание
Введение…………………………………………………………………………3-4
1. Бюджетирование как часть управленческого учета……………..…………5-9
2. Функции бюджетирования………………………………………………..10-12
3. Организация бюджетирования, его принципы и методы……………….13-16
4. Бюджет предприятия и его виды………………….........…………………17-23
5. Гибкие бюджеты как инструмент контроля….…………………………..24-29
6. Организация бюджетирования по центрам ответственности и сегментам рынка…………………………………………………………………………..30-32
Заключение……………………………………………………………………33-34
Литература……………………………………………………………………….35
Приложение 1……………………………………………………………………37
Приложение 2…………………………………………………………………....38
Приложение 3……………………………………………………………………39
Приложение 4 ………………………………………………………………..40-41
Приложение 5…………………………………………………………….……..42
Приложение 6…. ……………………………………………………………….43
Приложение 7………………………………..………………………………….44
Введение
Актуальность темы. В условиях перехода от административной к рыночной экономике процесс планирования деятельности предприятия претерпел коренные изменения, возникла необходимость разработки новой системы, отвечающей целям и задачам предприятия в условиях рыночной экономики, помогающей осуществлять эффективную управленческую деятельность.
Применение современных методов финансового планирования и контроля в последнее время принято определять с помощью термина "бюджетирование". Бюджетное планирование является самым детализированным уровнем планирования и представляет собой процесс подготовки отдельных бюджетов по структурным подразделениям или функциональным сферам организации, разработанных на основе утвержденных высшим руководством программ. Иногда этот термин трактуется более широко, как целостная система выбора тактических целей планирования на уровне предприятия в рамках принятой стратегии, разработки планов (смет затрат и доходов) будущих операций компании и контроля исполнения этих планов, то есть по сути как система внутреннего финансового управления. Таким образом, бюджетирование является немаловажным шагом в сложной проблеме планирования деятельности предприятия.
Управленческий учет и бюджетирование в условиях российской практики представляют собой два относительно самостоятельных вида финансовой деятельности, причем нередки случаи, когда компания использует только один из них. Однако эти процессы являются, по сути, частями одного целого, и эффективное управление предприятием возможно только при наличии обоих процессов. Постановка бюджетирования начинается с определения финансовой модели предприятия, что предполагает проведение анализа его организационно-функциональной структуры, материальных, денежных и документационных потоков и выявление точек концентрации финансовых результатов, в результате чего составляется бюджет предприятия. Не менее важен контроль за его исполнением, сопоставление фактических показателей с плановыми и последующий...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу