*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Социально-психологические особенности управления труда

рефераты, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 22 стр.

Год сдачи: 2005

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 499

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Психологическая специфика труда руководителя 4
2. Функции и роли руководителя 7
3. Психологическая подготовленность руководителя к своей деятельности 13
Практическое задание 20
Заключение 22
Список литературы 23
Управление - совокупность системы скоординированных мероприятий, направленных на достижение значимых целей организации. Управление
является древнейшей областью человеческой деятельности. Оно существует столько, сколько люди живут и трудятся сообществами. Только
благодаря скоординированным действиям люди могли развиваться и создавать огромные материальные и социальные ценности.
Благодаря Анри Файолю управление стали считать особой специфической деятельностью. В этой связи возникла особая прикладная
междисциплинарная наука – «психология управления».
«Должность и сотрудник должны соответствовать друг другу, как перчатка руке: не жмёт и не морщит, удобно и красиво. Если деятельность по
своим характеристикам совпадает с мотивационными, эмоциональными, познавательными и коммуникативными особенностями человека, то
сам процесс трудовой активности приносит удовольствие или, по крайней мере, меньше утомляет и не вызывает негативных эмоций» (Л.Н.
Собчак). На мой взгляд, эта тема очень актуальна потому, что многие руководители со «стажем» не уделяют достаточного
внимания психологическим аспектам своей деятельности. Не смотря на то, что они достаточно долго находятся на руководящих должностях,
они не понимают причин, по которым их деятельность неэффективна, а причина этому недостаточные знания в области психологии управления
персоналом.
Цель работы – определить социально-психологические особенности управления труда.
Задачи работы – рассмотреть психологическую специфику труда руководителя, изучить функции и роли руководителя, проанализировать
психологическую подготовленность руководителя к своей деятельности.
Социально-психологические качества руководителя позволяют ему устанавливать и поддерживать хороший деловой и психологический контакт
с подчинёнными вышестоящими и нижестоящими руководителями и общественными организациями, а так же создавать благоприятный
психологический климат и настрой в коллективе.
К числу основных социально-психологических качеств следует отнести:
чувство коллективизма;
коммуникабельность;
инициативность;
самообладание;
чувство эмпатии.
Вот это совокупность социально-психологических качеств, которыми должен соответствовать современный руководитель. Он является
эталоном, которому осознанно или неосознанно подражают подчиненные.
Из огромной массы рекомендаций, советов следует выделить следующие:
Никогда не следует считать, что ваши организационные методы самые лучшие. Одним из главных принципов должен стать такой: всё можно
сделать лучше, чем было до сих пор.
Никогда не следует начинать работу, если цель её и задачи не определены чётко;
Работать следует по чёткому и конкретному плану (чрезмерно общий план практически не выполняется);
Из трёх зол: ошибка, перестраховка, бездеятельность, наименьшее – первое.
Следует развивать в себе чувство самоконтроля эмоции, вырабатывать привычку сдерживаться, не терять самообладания. Ещё Гораций
заметил: «Гнев есть кратковременное безумие».

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу