*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Подбор и адаптация персонала

дипломные работы, Управление персоналом

Объем работы: 70 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 735

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты подбора и адаптации персонала 5
1.1. Подбор и адаптация персонала в системе управления персоналом 5
1.2. Подбор и адаптация вновь принятых сотрудников как направление развития персонал 8
1.3. Методы и этапы построения эффективной системы подбора и адаптации 14
Глава II. Анализ состояния адаптации персонала организации на примере ООО «Исеть-Молоко» 25
2.1. Краткая характеристика организации, миссии, направление деятельности. 25
2.2. Система управления персоналом ООО «Исеть-Молоко» 35
2.3. Анализ системы подбора и адаптации персонала ООО «Исеть-Молоко» 41
Глава 3. Совершенствование механизма социальной адаптации сотрудников 45
3.1. Создание кадровой службы на предприятии 45
3.2. Внедрение системы адаптации на предприятии 50
Заключение 57
Список использованной литературы 61
Приложение 1. Пример заполненного Бланка адаптации на должность мастера-сыродела. 65
Приложение 2. Программа испытательного срока 67
Приложение 3. План учебы по Программе адаптации для менеджеров ООО «Исеть-молоко» 68
Приложение 4. Возможности и угрозы реализации программы адаптации 69
Подбор и адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном кадрового менеджмента. К сожалению, важность мероприятий по подбору и адаптации работников в нашей стране не достаточно серьезно воспринимается как руководством предприятия, так и кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. В то же время, имеется большой зарубежный опыт использования механизмов качественного подбора и адаптационных техник, который только в последнее время стали перенимать отечественные кадровики.
Между тем, в условиях повсеместного кадрового голода и высокого спроса на квалифицированных специалистов, следовательно, перераспределением рабочей силы, увеличением числа работников, вынужденных либо осваивать новые профессии, либо менять свое рабочее место и коллектив, важность проблемы адаптации еще больше возрастает.
Актуальность выбранной для настоящего дипломного проекта темы определяется в первую очередь тем, что в условиях рыночной экономики роль грамотного подбора необходимого персонала и успешная адаптация его к организации и коллективу безусловно существенно возрастает. От того, насколько подходящ этот человек для организации, насколько безболезненно человек вольется в коллектив, зависит его дальнейшая работа в нем. Для организации сокращение адаптационного периода за счет подбора персонала с оптимальными личностными профессиональными характеристика и тоже имеет важное значение: сокращение адаптационного периода позволяет уменьшить затраты на обучение сотрудника и получить качественные результаты его труда в более короткие сроки.
Качественный подбор позволяет оптимизировать затраты труда и финансов на эту функцию управления персоналом.
Профессиональная адаптация выступает важным составным элементом системы подготовки кадров и являются регулятором связи между системой образования и практической деятельностью. Они призваны способствовать...
Утверждение, которое гласит, что персонал, работающий на предприятии, представляет собой главную ценность - это основное в управлении предприятием. Однако, как это ни парадоксально, изучение работающего персонала является слабым звеном среди других вопросов при анализе предприятия.
Подводя итог работе, выделим основные моменты описанные в ней:
Основу концепции управления персоналом организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Этот аспект имеет принципиальное значение для построения эффективной системы управления трудовыми ресурсами.
Управления персоналом осуществляется с помощью различных методов, среди которых можно выделить базовые: экономические, административно-правовые методы, социально-психологические методы.
Управления персоналом представляет собой систему, являющуюся совокупностью связанных и взаимодействующих друг с другом элементов, составляющих единое целое и выполняющих функции управления персоналом.
Одной из важных составляющих системы управления персоналом является система развития персонала, и система подбора и адаптации сотрудников как ее часть имеет огромное значение для повышения эффективности работы компании.
Продуманная программа подбора специалистов с нужными характеристиками и цельная программа адаптации работников, способствующая успешному вхождению их в новый коллектив, является весомым конкурентным преимуществом компании.
Таким образом, если подбор персонала это процесс привлечения новых сотрудников, то адаптация - процесс активного приспособления принятого на работу человека к новой для него среде.
Адаптация носит социальный характер. Суть ее главным образом сводится к принятию норм и ценностей новой социальной среды, сложившихся форм социального взаимодействия (формальных и неформальных связей, стиля руководства и т.д.), а также форм и способов предметной...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу