*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Процессуальные теории мотивации

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 35 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 691

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
Глава 1. Процессуальные теории мотивации 5
1.1. Мотивация персонала: понятие и сущность 5
1.2. Процессуальные теории мотивации 8
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности ООО «Аудиторская компания» 16
2.1. Анализ хозяйственной деятельности ООО «Аудиторская компания» 16
2.2. Анализ системы мотивации персонала 19
Глава 3. Совершенствование системы мотивации персонала компании с использований положений модель Портера-Лоулера 24
3.1. Предложения и рекомендации по внедрению механизма нематериальной мотивации персонала 24
Способы стимулирования 25
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 30
Заключение 32
Список использованной литературы 33
Введение

Актуальность темы настоящего исследования обусловлена тем, что развитие современного общества и повышения ценности личности отдельного человека не могло не наложить свой отпечаток на производственные отношения между работником и работодателем. В связи с чем в современном управлении персоналом преобладает отношение к персоналу как к человеческому капиталу, основному и самому главному ресурсу предприятия. Пришло понимание того, что компетентное и адекватное управление этим ресурсом позволяет достичь наилучших финансовых результатов. Однако управление человеческим капиталом имеет свою специфику. И в первую очередь она обусловлена психологией человека.
Практически во всей литературе по менеджменту информация о методах мотивации персонала является достаточно устоявшейся и легко вписывается в схему: содержательные теории мотивации (Пирамида Маслоу теория МакКлеланда теория Герцберга); Процессуальные теории мотивации (Теория ожидания теория справедливости и т.д.). Большинство содержательных разделов по мотивации встречающиеся в различных учебниках по менеджменту, как представляется, являются в целом модификацией текста из «Основ менеджмента» Майкла Мескона .
Таким образом изучение вопросов мотивации и стимулирования персонала имеют особое значение как для практического применения, так и в сфере развития науки менеджмент.
Теоретико-методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам методологии, теории и практики управления персоналом, вопросам мотивации и стимулирования персонала . Непосредственной фактологической базой настоящей курсовой работы явились соответствующие материалы и документы, предоставленные ООО «Аудиторская компания».
Объектом настоящего исследования являются мотивация и стимулирования персонала предприятия.
Предметом исследования являются вопросы применения механизмов мотивации и стимулирования в практической деятельности предприятия.
Исходя из актуальности избранной темы...
Заключение

Подводя итоги настоящей дипломной работы можно сделать следующие основные выводы:
Проведенный в главе второй анализ хозяйственной деятельности предприятия, анализ структуры персонала и мотивации деятельности сотрудников ООО «Аудиторская компания» показал, что рассматриваемая компания показывает хороший финансовый результат, является динамически развивающейся и растущей.
Основываясь на проведенном анализе было сделано следующее предположение относительно пробелов в мотивационно политике компании: в рассматриваемой компании материальная мотивация не является основным стимулятором эффективной деятельности персонала. Система материального стимулирования построена эффективно и целесообразно и отвечает потребностям большинства сотрудников. Очевидными недостающими элементами эффективной системы управления персоналом является отсутствие системы нематериального стимулирования персонала.
Для разработка системы нематериальной мотивации персонала было предложено использование следующих видов стимулов: социальное обеспечение; моральное стимулирование; вознаграждения, направленные на профессиональный рост сотрудника; вознаграждения, направленные на карьерный рост и повышение статуса; идейная мотивация. К рассмотренным стимулам предложены варианты критериев оценки для поощрения сотрудника тем или иным образом.
В разделе 3.2. настоящей работы проведен анализ эффективности предложенных рекомендаций. Проведенный анализ показал, что названные рекомендации являются целесообразными и экономически выгодными для компании ООО «Аудиторская компания».

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу