*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Организационная культура (на примере фирмы \"... \")

контрольные работы, менеджмент

Объем работы: 12 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 671

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 2
1. Понятие организационной культуры, основные составляющие 3
2. Организационная культура на примере компании «Mango Punto Fa S.L.» 7
2.1. Духовные ценности 8
2.2. Материальные ценности компании 9
Заключение 11
Литература 12
Впервые о факторе организационной культуры высказался в 1938 г. Ч. Барнард , однако специально ею занялись лишь в 1980-е гг. в США под влиянием исследований в области теории организации, стратегического управления и индивидуального поведения.
Сегодня культура организации, считается главным фактором ее конкурентоспособности, особенно если она согласована со стратегией.
Цель данной работы – изучить организационную культуру на примере фирмы, занимающейся продажей одежды. В качестве такой фирмы выбрана компания Mango Punto Fa S.L. Магазины компании Mango Punto Fa S.L широко представлены в крупных городах России. Для поддержания желаемого уровня продаж не достаточно лишь выпускать модные коллекции одежды, необходимо правильно организовать обслуживание клиентов, создать нужную атмосферу в коллективе. Поэтому предполагается разделить корпоративную культуру компания Mango Punto Fa S.L на две крупных области: духовные и материальные ценности.
Для написания работы использована специальная и периодическая литература.
Организационная культура представляет набор наиболее важных предположений, ценностей и символов, разделямых членами организации.
Сила культуры зависит от масштабов и разделяемости основных ее атрибутов членами организации, а также от ясности ее приоритетов.
Развитие организационной культуры предполагает ее формирование, поддержание и изменение.
Организационная культура поддерживается тем, чему уделяется внимание, тем, как оценивается и контролируется деятельность членов организации, способами реагирования на критические ситуации — моделированием ролей и обучением персонала, критериями мотивации, а также критериями в кадровой работе. Соблюдение ритуалов, обрядов и традиций также способствует поддержанию организационной культуры.
Успех в бизнесе предполагает высокую степень совместимости стратегии и культуры в организации.
Рассмотренный пример организационной культуры компании Mango Punto Fa S.L показал, что в данной компании уровень развития организационной культуры достаточно высок. Преследую стратегические цели развития, кодекс корпоративной компании Mango Punto Fa S.L отражает общечеловеческие ценности и благоприятное отношение к коллегам и клиентам.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу