*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Проектирование организационной структуры на предприятии

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 31 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 1600 руб.

Просмотров: 708

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение……………………………………………………………………………3
1.Исходные данные для проектирования……………………………………….5
1.1 Характеристика организации……………………………………………….5
1.2 Характеристика внутренней среды предприятия…………………………..6
1.3 Внешняя среда фирмы «Бест»……………………………………………….8
1.4 Постановка проблемы……………………………………………………….15
2. Разработка системы управления фирмы «Бест»…………………………….18
2.1 Миссия и цели организации………………………………………………...18
2.2 Разработка и выбор стратегии фирмы…………………………………….19
2.3 Разработка организационной структуры фирмы «Бест»………………….21
3.Управленческие решения по практической реализации предлагаемых разработок………………………………………………………………………..26
3.1 Совершенствование структуры управления……………………………….26
3.2 Экономическая эффективность предложений……………………………..29
Заключение……………………………………………………………………….31
Список использованной литературы…………………………………………...32
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что с каждым годом Россия все больше вливается в цивилизованную мировую экономику. Четче становятся «правила игры» на российском рынке и «прозрачнее» – механизмы взаимодействия. Но, наряду с возрастающей упорядоченностью, все более ожесточается конкуренция, причем как со стороны отечественных компаний, так и со стороны зарубежных компаний, которые уже достаточно уверенно чувствуют себя на российском рынке. Чтобы не просто удержаться «на плаву», но и успешно развиваться в нынешних условиях, стать конкурентоспособными и привлекательными для инвесторов, компаниям приходится задумываться о повышении эффективности работы и снижении издержек.
Вполне обосновано, фундаментом эффективного менеджмента и успешного развития бизнеса многие менеджеры считают организационную структуру фирмы, образующую ее некий «скелет». Однако в большинстве российских компаний существующая организационная структура сложилась стихийно, а система управления основана на предыдущем опыте и мировоззрении руководителя и не является оптимальной. К тому же, до последнего времени методы построения системы управления характеризовались чрезмерно нормативным характером, недостаточным разнообразием, что приводило к механическому переносу применявшихся в прошлом организационных форм в новые условия. Сами исходные факторы формирования структур зачастую получали слишком узкую трактовку: численность персонала вместо целей организаций; постоянный набор органов вместо изменения их состава и комбинации в разных условиях.
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена также рядом противоречий:
• несоответствием системы управления и организационных структур большинства отечественных фирм современным условиям развития рынка;
• необходимостью использования эффективных, научно обоснованных методов проектирования структур управления фирмой для совершенствования управления в целях повышения эффективности деятельности фирмы;
• накоплением...
В представленной курсовой работе дан анализ фирмы «Бест», ее внутренней и внешней среды и структуры управления.
Анализ структуры управления фирмы указывает на ее инерционность. Руководство фирмы перегружено и имеют в своем подчинении подразделения не вписывающиеся в их функциональную структуру. Функции отделов фирмы не адаптированы к новым рыночным отношениям.
На основе произведенного анализа высказаны предложения по преодолению возникших у предприятия проблем.
Предложено:
• выделение в составе организации стратегических хозяйственных подразделений и придание отдельным производственным и функциональным подразделениям статуса центров прибыли;
• ввести в структуру управления предприятием отдел маркетинга;
• программа работы отдела маркетинга.
Реализация предложенных изменений позволит упорядочить линейно-функциональные отношения между субъектами и объектами управления. Перераспределение и делегирования полномочий позволит улучшить управляемость предприятия и повысить ответственность руководителей административных и производственных подразделений. Ожидаемый экономический эффект от внедрения предложений 10,2 млн. рублей.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу