*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Разработка стратегических альтернатив для организации ООО «Респект»

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 31 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 400 руб.

Просмотров: 432

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 2
1 Характеристика ООО «Респект» 3
2 Анализ внешней среды ООО «Респект» 9
2.1 Анализ макросреды. PEST-анализ 9
2.2 Анализ среды непосредственного окружения 11
2.3 Матрица возможностей и угроз. Профиль макросреды 15
3 Анализ внутренней среды ООО «Респект» 19
3.1 Разработка КФУ и оценка конкурентоспособности ООО «Респект» по взвешенному и невзвешенному рейтингам 19
3.2 Анализ стратегических проблем 20
3.3 Оценка сильных и слабых сторон 21
4 Построение SWOT-матрицы и разработка возможных стратегий развития для ООО «Респект» 22
5 Анализ портфеля организации ООО «Респект» 25
5.1 Построение матрицы БКГ 25
5.2 Построение матрицы Мак-Кинси 27
Заключение 30
Список использованной литературы 31
В эпоху рыночной экономики для организаций различного уровня очень важное значение принимают не только такие направления деятельности, как маркетинг или логистика, но и не менее важный компонент жизни и развития организации – разработка стратегий и их альтернатив. С их помощью планируются и реализуются на практике мероприятия по достижению компанией своих целей, оцениваются возможности реализации тех или иных задач, поставленных перед организацией. В итоге грамотно разработанная стратегия может привести компанию к процветанию, или, наоборот, неправильно спланированные действия могут поставить организацию перед банкротством. Поэтому роль разработки стратегии очень важна для любой компании.
Цель данной работы - приобретение практических навыков разработки стратегических альтернатив для конкретных производственных объектов.
Задачей работы является последовательное осуществление этапов разработки стратегических альтернатив для ООО «Респект» и рекомендаций по выбору наиболее эффективной.
В данной работе перед нами была поставлена задача разработать стратегические альтернативы для небольшой компании по производству форменной и спецодежды ООО «Респект». В ходе работы были проанализированы внешняя среда компании, ее непосредственное окружение, а так же реальное положение дел внутри организации, ее сильные и слабые стороны, стратегические проблемы. При оценке многих показателей мы опирались на экспертное мнение специалистов компании «Респект», а также воспользовались ее маркетинговой информацией.
В итоге благодаря проделанной работе мы смогли оценить ее реальное положение относительно основных конкурентов в целевом сегменте рынка, провели SWOT-анализ, а также построили матрицы БКГ и Мак-Кинси.
В результате мы определили, что товарные группы организации имеют среднее конкурентное положение на рынке, а рост данного сегмента рынка достаточно высокий. Стратегия компании в данном случае – инвестировать в развитие этих товарных групп, а при получении дополнительного дохода при помощи своих сильных сторон – направить средства на ликвидацию слабых сторон (в частности, увеличение производственных мощностей путем закупки дополнительного оборудования).

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу