*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Стратегическое управление на предприятии ООО «Амур»

курсовые работы, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 33 стр.

Год сдачи: 2006

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 428

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Сущность стратегического управления организацией 4
1.1. Сущность стратегического управления 4
1.2. Система стратегического управления 9
2. Основные принципы стратегического управления предприятием 19
3. Стратегии на предприятии ООО «Амур» 28
Заключение 32
Список литературы 33
введение
значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в
последние десятилетия. все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать
внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им
поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
в прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы,
связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. сейчас же, хотя и не снимается задача
рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления,
которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющейся окружающей среде.
практика бизнеса показала, что не существует стратегии, единой для всех компаний, как и не существует единого универсального
стратегического управления. в то же время есть ряд основополагающих моментов, которые позволяют говорить о некоторых обобщенных
принципах осуществления стратегического управления[1, стр. 21].
цель данной работы заключается в изучении теоретических положений стратегического управления организацией. для достижения
поставленной цели были сформулированы следующие задачи: определить понятие стратегического управления, описать его систему и
сущность.
Возрастание динамизма изменений в окружении фирмы, усиление конкуренции, увеличение угроз и возможностей для осуществления
бизнеса, глобализация и интернационализация экономических процессов и ряд других факторов обусловили переход к стратегическому
управлению. Стратегическое управление, осуществляемое высшим руководством организации, предполагает установление динамического
взаимодействия организации с внешним окружением с целью поиска и использования возможностей, позволяющих организации выжить в
долгосрочной перспективе в условиях жесткой конкурентной борьбы.
Средствами осуществления стратегического управления являются стратегии поведения фирмы. Стратегии формируются исходя из миссии
и целей организации, на основе анализа окружения, потенциала фирмы, динамики жизни продукта и ряда других факторов. Определение и
выбор стратегии представляет собой сложный многошаговый процесс, использующий в качестве одного из основных инструментов анализ
портфеля продукции. Выполнение стратегии предполагает создание условий для ее реализации. Для осуществления выбранной стратегии
организация должна провести необходимые изменения. Двумя основными сферами стратегических изменений в организации являются
проведение изменений организационной структуры фирмы и ее организационной культуры.
Контроль за осуществлением стратегии предполагает фиксацию того, приведет ли выбранная стратегия к достижению поставленных
целей, и выработку рекомендаций о проведении корректировки стратегии в соответствии со сложившимися условиями.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу