*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

сущность стратегического управления персоналом

рефераты, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 14 стр.

Год сдачи: 2006

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 474

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Оглавление

Введение 3
1. Сущность стратегического управления персоналом 4
2. Основы стратегического управления персоналом на примере Московского филиала инвестиционного банка «Морган Стенли» 7
3. Рекомендации по усовершенствованию стратегическим управлением персоналом в Московском филиале инвестиционного банка «Морган
Стенли» 12
Заключение 14
Список используемой литературы 15

Большинство организаций, задумывающихся о своем будущем, рассматривает управление персоналом как часть стратегии фирмы. В кадрах
заложен мощный резерв повышения конкурентоспособности предприятия.
Итак, для того чтобы персонал мог делать свою работу, цели предприятия на адаптированном уровне должны быть прозрачны и
общеизвестны, т. е. должна быть сформирована миссия организации. Высший управленческий персонал должен быть всегда в контакте с
владельцем бизнеса, чтобы существовала возможность передачи видения. Задачей руководителя предприятия является формирование на
основе этого видения миссии фирмы и донесение ее до всех сотрудников.
Сотрудники должны ощущать свою причастность к реализации миссии фирмы, они должны делать общее дело и рассчитывать на некоторое
«светлое (в их понимании) будущее», т. е. нужно знать, чего именно хотят люди. Здесь необходима та самая интуиция и знание
человеческой натуры, но не теоретическое, а практическое, дающее возможность управлять, знание высокопрофессионального психолога.
Таким образом, наилучшая форма управления персоналом в нашем представлении — это стратегическое управление персоналом в
исполнении руководителя предприятия при участии психолога. Это может быть как внешний консультант, осуществляющий психологическое
сопровождение предприятия, так и штатный специалист. Такой подход способен обеспечить наиболее слаженную работу персонала на
предприятии при наименьших затратах, что является фактором, повышающим конкурентоспособность предприятия.
В рамках поставленной цели были обозначены и решены следующие задачи:
1. Рассмотрены составляющие стратегическим управлением персоналом, дать определение этому понятию;
2. На примере действующего предприятия рассмотрена тактика стратегического управления персоналом;
3. Обозначены рекомендации по усовершенствованию стратегическим управлением персоналом.
Список используемой литературы

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу