*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ КАК ИНФОРМАЦИОННЫЙ ИСТОЧНИК АНАЛИЗА

курсовые работы, Управленческий учет

Объем работы: 25 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 1000 руб.

Просмотров: 535

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
2
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И АНАЛИЗ НА ПРЕДПРИЯТИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ УПРАВЛЕНИЯ
3
РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ
• Цели и задачи
• Поиск вариантов действий
• Выбор оптимального варианта действий 11
12
13
13
БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ КАК ИНФОРМАЦИОННЫЙ ИСТОЧНИК АНАЛИЗА
16
УПРВЛЕНЧЕСКИЙ БАЛАНС РАЗРАБОТКА И АНАЛИЗ 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
ЛИТЕРАТУРА 25
Эффективность работы предприятия в рыночной экономике во многом зависит от управленческой деятельности, обеспечива¬ющей его реальную самостоятельность и конкурентоспособность. Она тре¬бует другого подхода и организации информационной системы.
Финансовый учет, являясь основной частью информационной сис¬темы предприятия, не обеспечивает пользователей всех уровней опера¬тивной информацией. Планирование и координация будущего развития организации базируются на аналитических расчетах, произведенных с помощью специфических приемов. Такие функции выполняет управлен¬ческий учет.
Рыночные отношения требуют постоянного контроля в учетно-аналитической системе за формированием себестоимости созда¬ваемой продукции, умением использовать информацию данной системы для принятия эффективных управленческих решений, что способствует достижению наилучшего результата хозяйс¬твенной деятельности организации, Особенно важным моментом при этом является получение достоверной информации об учет¬ных объектах в целях оптимального управления деятельностью организации.
Система управленческого учета в последние годы получила частичное распространение на предприятиях промышленности, но, как показывает практика, ее недостаточно для принятия эф¬фективных управленческих решений, то есть необходим инстру¬мент для обработки представляемой управленческим учетом ин¬формации, чем и является управленческий анализ и, в частности, его элемент — управленческий анализ затрат.
Управленческий учет и управленческий анализ часто рас¬сматриваются непосредственно с позиции учета и анализа, и ос¬новным отличием от финансового учета и финансового анализа является их специфическая направленность на принятие управ¬ленческих решений. Но очень редко рассматривается другая со¬ставляющая управленческого учета и управленческого анализа, а именно — «управленческая». То есть то, что с этой точки зре¬ния представляют собой эти две подсистемы, какое место они занимают в общей структуре управления и как взаимодействуют...
Российская экономика, вливаясь в мировую экономическую систему, проходит в настоящее время путь становления рыночных отношений и с каждом этапом, приближающим к международной интеграции, возрастает значение бухгалтерского учета, созданы все предпосылки к тому, чтобы рассматривать бухгалтерскую де¬ятельность с учетом ее управленческого аспекта, как это принято в зарубежных компаниях. Эффективность работы предприятий промышленности во многом зависит от управленческой деятель¬ности, обеспечивающей реальную экономическую самостоятель¬ность предприятия, его конкурентоспособность и лидирующее положение на рынке.
Управленческий учет и управленческий анализ является со¬ставной частью системы управления предприятием. Данные гра¬мотно организованного управленческого учета как информаци¬онной базы управленческого анализа позволяют выявить области наибольшего риска, узкие места в деятельности предприятия, ма¬лоэффективные или убыточные виды продукции и услуг, а также резервы снижения себестоимости единицы продукции. Содержа¬ние и задачи информационной базы управленческого анализа за¬трат определяется целями управления: они могут быть изменены по решению администрации в зависимости от интересов и целей, поставленных перед руководителями внутренних подразделений.
Формированию информационной системы управленческого учета и анализа затрат следует уделять особое внимание, так как именно от этого зависит качество следующих этапов ана¬лиза, его итог и, как следствие его результата, эффективность управленческих решений, в том числе и на предприятиях про¬мышленности.
На современном этапе развития учета и управления становле¬ние и внедрение системы управленческого учета и управленчес¬кого анализа затрат является достаточно сложным и длительным процессом, состоящим из нескольких последовательных этапов. В целом внедрение системы управленческого анализа затрат на предприятиях выглядит следующим образом:
- описание существующей информационной (бухгалтерской)
системы организации;
-...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу