*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Материально-техническое обеспечение РУП Барисовский завод Гидроусилитель

курсовые работы, Экономика предприятия

Объем работы: 36 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 400 руб.

Просмотров: 799

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 4
1 МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ 5
1.1 Планирование и прогнозирование потребностей в материалах 5
1.2. Закупочная деятельность 13
2 ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ НА РУПП "БОРИСОВСКИЙ ЗАВОД "АВТОГИДРОУСИЛИТЕЛЬ" 18
2.1. Характеристика РУПП "Борисовский завод "Автогидроусилитель" 18
2.2. Служба материально-технического обеспечения на РУПП "Борисовский завод "Автогидроусилитель" 23
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУПП РУПП "БОРИСОВСКИЙ ЗАВОД "АВТОГИДРОУСИЛИТЕЛЬ" В СФЕРЕ МТО 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36
ПРИЛОЖЕНИЯ …………………………………………………………………..37
Важным условием ритмичной и эффективной работы промышленных предприятий, их цехов и служб, каждого рабочего места является снабжение их оборудованием, топливом и смазочными материалами, запасными частями, такелажем, инструментом и другими материальными ресурсами. Материально-техническое обеспечение – это процесс удовлетворения потребности предприятий в средствах и предметах труда. От уровня организации и методов работы этой службы во многом зависит бесперебойное, своевременное обеспечение предприятия всеми видами материальных ресурсов, рациональное и экономическое их использование.
Объектом исследований является на РУПП «Борисовский завод «Автогидроусилитель»
Предметом исследований является материально-техническое обеспечение на предприятии.
Цель работы: дать предложения по совершенствованию деятельности РУПП «Борисовский завод «Автогидроусйлитель» в сфере МТО.
В данной курсовой работе рассмотрим организацию службы материально-технического обеспечения на примере РУПП "Борисовский завод "Автогидроусилитель"
В заключение можно сделать следующие выводы:
- любое предприятие (производственное или торговое) имеет в своем составе службу снабжения, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение сырья, полуфабрикатов, изделий и продуктов народного потребления. Служба снабжения устанавливает связи с поставщиками.
- Управление запасами в логистике относят к ключевым активностям.
- Запасы требуют больших капиталовложений и поэтому представляют собой один из показателей, определяющий политику предприятия и влияющий на уровень логистического обслуживания в целом.

- Запасы не должны превышать определенного минимума. Лучше их иметь в виде резервов производственных мощностей. При совершенствовании производства главенствующую роль должна играть работа по сокращению запасов.
- При определении потребности в материалах и готовой продукции необходимо использовать прогнозирование. От точности и достоверности прогнозов спроса на готовую продукцию, расходования сырья, уровня запасов во многом зависит эффективность реализации логистических концепций и принципов. Неотъемлемой частью прогноза является расчет величины заказа или определение оптимального размера поступления на склад в рамках выявленной потребности.
- Принципиальное отличие современного логистического подхода к закупкам состоит в том, что объектом управления становится поток, причем входной поток, который является генерирующим звеном любой
логистической системы.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу