*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Стратегия и развитие предприятия ООО «АВТОСЕРВИС - ЦЕНТР»

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 80 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 3000 руб.

Просмотров: 826

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Сущность, этапы и принципы стратегического менеджмента 5
1.2 Состав, структура и порядок разработки стратеги предприятия 15
1.3 Стратегия развития предприятия и методы её построения. 22
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «АВТОСЕРВИС - ЦЕНТР» 31
2.1 Характеристика анализируемого предприятия. 31
2.1.1. Анализ финансового положения предприятия. 34
2.1.3. Общая оценка деловой активности. 42
2.2 Анализ внешней среды. 47
2.3 Анализ внутренней среды. 54
2.4 Миссия и стратегические цели организации. 64
2.4 SWOT-анализ предприятия. 66
2. РАЗРАБОТКА И ВЫБОР СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «АВТОСЕРВИС - ЦЕНТР». 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 80
ВВЕДЕНИЕ
Стержнем в развитии любого бизнеса является стратегическое планирование, которое ведет к достижению видимой цели. Разработку стратегии для предприятия можно отнести к сфере искусства, ведь составление стратегии развития — это совершенно не механическая вещь. Хорошо составленное стратегическое планирование претворяется в жизнь быстро, а про составленное плохо — забывают, его игнорируют или, того хуже, оно является помехой на пути к прогрессу.
Одна из составляющих успешной стратегии развития бизнеса — стратегический анализ. Существует два типа стратегического анализа: один предшествует разработке стратегии развития, а другой проводится в рамках самой стратегии компании. Планирование на предприятии должно осуществляться централизованно, а стратегическое управление должно осуществляться старшим руководящим составом предприятия.
Развитие бизнеса в этом случае происходит предсказуемо и упорядоченно, и по мере его развития можно проводить анализ компании, анализ бизнеса и анализ управления предприятием. Это происходит благодаря тому, что хорошая стратегия развития ведёт к достижению предсказуемого результата, который можно измерить статистиками.
Стратегия развития и планирование деятельности для развития бизнеса всегда являются уникальными для компании. Не существует стратегического планирования, в точности совпадающего с разработкой стратегии для развития бизнеса другой компании. Другими словами, даже когда у нас есть две похожие по структуре компании, анализ компании и последующее стратегическое планирование развития бизнеса покажут, что эти две компании будут иметь две совершенно разные стратегии развития.
Почему развитие бизнеса всегда должно быть основано на анализе компании? Потому что анализ компании предусматривает анализ ресурсов.

В случае правильной оценки ресурсов компании, в которой предварительно проведён анализ компании, стратегия компании может быть составлена достаточно точно и планирование деятельности будет сильно облегчено этими...
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./ Пер. с англ. М.: Экономика, 1999 г. с.106.
2. Виханский О.С. Стратегическое планирование: Учебник, М.: Гардарики, 2000 г. с. 296.
3. Веснин В.Р. Основы стратегического менеджмента: Учебник / Институт международного права и экономики - М.: Триада ЛТД, 2005 г. с. 384.
4. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы. СПб. 2001 г. с. 54 - 129.
5. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. — М.: Финпресс, 2003 г. с. 56 — 109.
6. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления : Учеб. пособие. – М.: Информационный центр «Маркетинг», 2002 г. с. 195
7. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебное пособие в 2-х частях. Часть 1. Стратегическое планирование. Минск: ООО Новое знание, 2007 г. с. 450.
8. Ковалёв В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2000 г. с. 424.
9. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Санкт-Петербург, Наука, 2006 г. с. 234.
10. Липсиц И. Конкурентная стратегия фирмы // Вопросы экономики. – 1998 г. - №9. с. 87-105.
11. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций. М.:ИНФРА-М, 2005 г. с. 288.
12. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. М-Новосибирск.: Инфра-М Сибирское соглашение, 2004 г. с. 282
13. Панов А.И., Корабейников И.О. Стратегический менеджмент. М.: Юнити, 2004. 285 с.
14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК. Учебник. – Мн.: ИП “Экоперспектива”, 2004 г. с.594.
15. Семенов И. Маркетинг и стратегии организации // Маркетинг. – 2004 г. – №2. с. 112-125
16. Сухов В.Д. Основы менеджмента: учебное пособие для начального профессионального образования/ В.Д. Сухов, С.В. Сухов. – М.: Академия, 2004 г. с.192.
17. Тихоновский А., Сенкевич В.А. Как определить возможности компании и направления ее развития // Рынок ценных бумаг. – 1999 г. - №10. с. 22-23.
18. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент....

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу