*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Разработка проекта управления профессиональным развитием персонала предприятия “Шимановская дистанция пути”

курсовые работы, Экономика

Объем работы: 38 стр.

Год сдачи: 2004

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 470

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ “ШИМАНОВСКАЯ ДИСТАНЦИЯ
ПУТИ” 5
1.1 Краткая характеристика предприятия “Шимановская дистанция пути” 5
1.2 Анализ существующего процесса управления профессиональным развитием персонала на предприятия “Шимановская дистанция пути”
6
1.3. Задание на разработку проекта управления профессиональным развитием персонала на предприятии “Шимановская дистанция пути”
15
2. ПРОЕКТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ “ШИМАНОВСКАЯ ДИСТАНЦИЯ ПУТИ”
16
2.1. Разработка проекта управления профессиональным развитием персонала на предприятии “Шимановская дистанция пути” 16
2.2. Расчет социально-экономической эффективности проекта 19
2.2.1. Постановка проблемы. Выбор возможных вариантов решения 19
STEP – АНАЛИЗ 23
ПРОГНОЗ ВОЗМОЖНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ СИТУАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 24
2.2.2. Группировка и обработка информации по исследуемой проблеме 26
2.2.3. Разработка методики расчетов: стоимостная оценка затрат и результатов 28
2.2.4. Приведение сравниваемых вариантов к сопоставимому виду 33
2.2.5. Расчет социально-экономической эффективности. Выводы и рекомендации 34
2.3. Мероприятия по внедрению проекта 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39
Российские железные дороги являются ключевым, а в некоторых случаях единственным способом перевозки грузов и передвижения
пассажиров Российской Федерации. По данным Концепции кадровой политики на железнодорожном транспорте в период 2001-2010 гг., на 1
января 2001 г. “на федеральном железнодорожном транспорте работает 1 млн. 357 тыс. человек, в том числе к основным видам
профессиональной деятельности относятся 1 млн. 285 тыс. человек. Из них 418, 4 тыс. — руководители и специалисты”.
Производственную специфику, определяющую характеристики отраслевой кадровой политики, составляет ряд качественных особенностей:
железнодорожный транспорт является естественной монополией, обеспечивающей важнейшие функции;
общие системные требования технологической дисциплины, технологической зависимости различных подразделений и служб отрасли обусловили
необходимость жесткой централизации управления;
протяженность железных дорог по территории нашей огромной страны и за ее пределами стала причиной рассредоточения существенной части
работников массовых профессий по территории в виде небольших обособленных рабочих коллективов, находящихся в разных экономических,
природных и климатических условиях;
повышенная опасность, стрессогенность и неблагоприятные условия труда;
специфика производства обусловила высокую долю тяжелого, малоквалифицированного труда, что повышает текучесть кадров на этих рабочих
местах.
В Концепции кадровой политики на железнодорожном транспорте России в период 2001-2010 гг. подчеркивается: “Наиболее важным
направлением в организации работы с персоналом становится постоянное и всесторонне развитие кадров, совершенствование их знаний,
профессиональных навыков и умений. Суть работы состоит в организации механизма, основанного на личном интересе работника,
экономических стимулах и социальных гарантиях, побуждающих персонал отрасли постоянно повышать свою квалификацию и
профессионализм, что, в частности, позволит создать резерв для замещения...
В данной курсовой работе была предпринята попытка предложить вариант проекта управления профессиональным развитием персонала
предприятия “Шимановская дистанция пути”. Особое внимание было уделено развитию рабочих массовых профессий, поскольку в большинстве
случаев именно от уровня их квалификации и личностных качеств зависит безопасность и бесперебойность грузо- и пассажироперевозок.
В ходе написания курсовой работы были решены следующие задачи:
изучена современная литература, которая позволила выявить основные проблемы управления профессиональным развитием данного
предприятия;
информация систематизирована в виде концентрированного текста, схем, таблиц;
разработаны рекомендации по совершенствованию управления профессиональным развитием предприятия, предложены мероприятия по их
проведению.
Таким образом, задачи курсовой работы были решены, а цель, заключающаяся в разработке проекта управления профессиональным развитием
персонала предприятия “Шимановская дистанция пути”, достигнута.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу