Кадровая политика предприятия
рефераты, Менеджмент и маркетинг Объем работы: 15 стр. Год сдачи: 2004 Стоимость: 300 руб. Просмотров: 515 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 2
1. Понятие кадровой политики 3
2. Критерии оценки кадровой политики 8
3. Совершенствование кадровой политики 9
Заключение 13
Список литературы 15
Производство каждой страны и каждой отрасли зависит от ряда факторов. Сфера образования, как и любая другая отрасль народного хозяйства,
существует в прямой зависимости от этих факторов. Одним из важнейших факторов, влияющих на уровень производительности труда, а,
следовательно, и эффективности производства, являются кадры (персонал) предприятия.
Кадры – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации
служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-
технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост
этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.
Так как же заставить рабочую силу работать наиболее эффективно? Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики.
И на первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит система оплаты труда.
Именно заработная плата является той причиной, которая приводит работника на его рабочее место. Это наиболее сильный мотивирующий
фактор.
Ведь все в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать. Именно человеческий капитал, а не заводы,
оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.
Поэтому данная курсовая работа посвящена изучению кадровой политики, как наиболее отлаженной системы управления кадрами организации.
Переход к рыночной экономике предполагает отказ от принудительности труда как обязанности перед Государством, предоставляет
трудящемуся реальную возможность свободного выбора профессий, рода занятий, сферы трудовой деятельности. Эти положения нашли свое
отражение в Законе о занятости Российской Федерации, который исходит из необходимости признания права каждого гражданина на свободный
выбор любого, не запрещенного законом, вида занятости.
Право граждан на труд предполагает их занятость и на индивидуальном уровне. Но чтобы получить удовлетворение от своего труда,
гражданин должен быть свободен в выборе работы, а его труд – быть престижным в социальном плане. Только такой подход может обеспечить
повышение эффективности труда, который в наибольшей степени обеспечит соответствие политики занятости с политикой по стабилизации
экономики и ее росту.
Исходя из вышесказанного я пришла к выводу, что конкретной задачей любого анализа трудовых ресурсов предприятия является нахождение
слабых мест, связанных с использованием рабочей силы, а его целью – выработка таких рекомендаций, которые не позволят предприятию
снижение объема и качества выпускаемой им товарной продукции.
Современное состояние образования и наличие элементов кризисных явлений при становлении рыночных отношений предъявляет особые
требования к политике управления кадрами любого предприятия. В этих условиях необходимо существенно повысить целенаправленность
управления кадрами, укрепить трудовую дисциплину, обеспечить внедрение современных методов стимулирования трудовой мотивации,
контроля за результативностью и качеством труда, достигнуть более тесного взаимодействия этого вида управления с управлением
предприятия в целом. Модернизация управления должна быть ориентирована на консолидацию потенциала предприятия, повышение
производительности и эффективности труда как в краткосрочном, так и в долгосрочном аспекте.
Определяющим фактором, влияющим на конкурентоспособность,...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.