*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Анализ управления социально-экономическим объектом на примере ЗАО «Сластена»

курсовые работы, Экономика

Объем работы: 42 стр.

Год сдачи: 2004

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 517

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Краткая характеристика ЗАО «Сластена» 4
2. Технико-экономические показатели деятельности ЗАО «Сластена» в 2002-2003 годах 6
3. Структура управления ЗАО «Сластена» 6
3.1. Структура управления и процесс управления 6
3.2. Штатное расписание 10
3.3. Должностные обязанности основных участников 10
4. План производства и реализации продукции 15
5. Финансовый план ЗАО «Сластена» 18
6. Бухгалтерский баланс ЗАО «Сластена» 19
7. Финансовые результаты деятельности ЗАО «Сластена» за 2002-2003 годы 25
8. Образование и использование прибыли ЗАО «Сластена» в 2005 году 26
8.1. График безубыточности предприятия 26
8.2. Оценка конечного результата деятельности предприятия 28
8.3. Разработка управленческих решений 34
Заключение 38
Словарь терминов 41
Перечень используемой литературы 42
Под социально- экономическим объектом в менеджменте следует понимать хозяйствующий субъект, который образован в соответствии с
Гражданским Кодексом Российской Федерации для осуществления производственно- хозяйственной деятельности – производства продукции
или услуг и имеющий единую производственную, организационную структуру и систему управления.
В основе управления социально- экономическим субъектом лежит цель деятельности, которую необходимо достигнуть имеющимися
средствами и ресурсами.
Целью данной работы выступает исследование, описание и представление конкретной организации в виде объекта управления.
В качестве объекта исследования в данной работе взята частная организация - Закрытое акционерное общество «Сластена», занимающееся
производством и выпуском кондитерских изделий в городе Новосибирске.
В процессе своей деятельности предприятие ориентируется на более молодой сегмент потребителей - на детей.
Организация существует на рынке кондитерских изделий вот уже несколько лет и вполне успешно функционирует. Целью деятельности
организации является получение прибыли, а также наиболее полное удовлетворение потребностей населения в кондитерских изделиях.
Краткосрочная стратегия организации на сегодняшний день заключается в завоевании доли рынка кондитерских изделий, краткосрочная
стратегия состоит в укреплении своих позиций и захвате существенной доли рынка.
Кондитерская продукция удовлетворяет основную потребность населения - потребность в употребление кондитерских изделий, она имеет ряд
положительных характеристик: относительная недорогая и вполне доступна по цене.
В рамках данной работы представлены основные расчеты по экономической деятельности организации в 2002-2003 годах, а также
планирование ее деятельности на 2 полугодие 2004 года
1. Краткая характеристика ЗАО «Сластена»
В качестве объекта исследования в данной работе выступает кондитерская организация Закрытое акционерное общество «Сластена», которое
было основано и...
Управление социально- экономическим объектом является очень сложным процессом выявления текущей ситуации на предприятии, а также
составления различных бюджетов, планов и смет, просчет рисков и эффективности проекта.
Результаты оценки при анализе управления социально- экономическим объектом для ЗАО «Сластена» являются одним из основных моментов,
на которые следует обратить внимание при функционировании организации
Принятие решений управленческого характера, как и любой другой вид управленческой деятельности, основывается на использовании
различных методов. Степень их сочетания определяется разными обстоятельствами, в том числе и тем из них, насколько менеджер знаком с
имеющимся аппаратом, применимым в том или ином конкретном случае.
Данная работа является наглядным примером управления социально- экономическим объектом на примере ЗАО «Сластена».
ЗАО «Сластена» вполне успешно функционирует уже несколько лет на рынке кондитерских изделий. Целью деятельности организации является
получение прибыли и удовлетворение потребностей населения в кондитерских изделиях.
Как показывает бухгалтерская отчетность организации за 2002-2003 годы в ЗАО «Сластена» финансовое положение является вполне
удовлетворяющим.
Основным органом управления в организации является Общее собрание акционеров, которое назначает генерального директора для управления
текущей деятельностью организации.
На 2005 год организацией разработан производственный лан по выпуску двух видов конфет.
С целью совершенствования деятельности организации в работе предложен план финансового оздоровления организации.
В заключение сделаем несколько основных выводов по оценке деятельности ЗАО «Сластена»:
В качестве объекта исследования в данной работе выступает кондитерская организация Закрытое акционерное общество «Сластена», которое
было основано и зарегистрировано в Новосибирской городской регистрационной палате 8 июня 1998 года (свидетельство № 15763).
Структурная...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу