*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Разработка методов конкурсного отбора и подбора персонала на примере ООО «Автоснаб-Сервис»

курсовые работы, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 48 стр.

Год сдачи: 2005

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 430

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
Аналитическая часть 4
1.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Автоснаб-Сервис» 4
1.2. Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия «Автоснаб-Сервис» ООО 7
Проектно-расчётная часть 12
Анализ состояния проблемы по методам отбора и подбора персонала 12
Экономическое обоснование 24
3.1. Анализ фактического состояния вопроса набора и конкурсного отбора персонала на предприятии ООО"Автоснаб-Сервис" 24
3.2. Предложения по устранению недостатков и усовершенствованию процессов найма, конкурсного отбора и подбора персонала 29
Заключение 33
Список литературы 35
Приложения 37
Приложение 1 37
Приложение 2 39
Приложение 3 40
Приложение 4 41
Приложение 5 45
Основной задачей при найме на работу персонала является удовлетворение спроса на работников в качественном и количественном
отношении. Найму работника предшествует четкое представление о функциях, которые он будет исполнять, задачах и должностных
обязанностях, правах и взаимодействии в организации. Исходя из заранее сформулированных требований, выбирают подходящих людей на
конкретную должность, и соответствию качеств претендентов требованиям предается большое значение.
Чтобы определить критерии отбора персонала, следует ясно сформулировать качества работника, необходимые для соответствующего вида
деятельности. Критерии следует формировать так, чтобы они всесторонне характеризовали работника: опыт, здоровье и личностные
характеристики. “Эталонные” уровни требований по каждому критерию разрабатываются исходя из характеристик работников, хорошо
справляющихся со своими обязанностями.
При подборе сравниваются деловые и другие качества работника с требованиями рабочего места. При этом преследуются две цели:
формирование активно действующих трудовых коллективов в рамках структурных подразделений и создание условий для профессионального
роста каждого работника.
Цель данной работы – разработка методов конкурсного отбора и подбора персонала на примере «Автоснаб-Сервис» ООО.
Задачи проекта: рассмотреть различные методы отбора и подбора персонала; на примере «Автоснаб-Сервис» ООО выявить недостатки
методов отбора и подбора персонала и предложить усовершенствования по методам отбора и подбора персонала.
В соответствии с поставленной целью в курсовой работе был выполнен обзор литературных источников по вопросам найма, конкурсного
отбора и подбора персонала.
Объектом работы было выбрано предприятие ООО«Автоснаб-Сервис».
Были выявлены следующие недостатки в системе отбора и подбора персонала на предприятии:
- недостаточное использование внутреннего резерва при найме персонала;
- при отборе не используются услуги служб, имеющих доступ к широким слоям населения;
- подбор осуществляется без участия специально обученых кадров.
На основе рассмотренных ранее положений по найму, отбору и подбору персонала на предприятии «Автоснаб-Сервис» ООО, можно предложить
следующие усовершенствования:
а) замещение вакантной должности с использованием процедуры внутреннего конкурса, либо из внутреннего резерва, путем отбора
сотрудников соответствующих требованиям к должности, имеющих положительные результаты деятельности;
б) при подбор персонала из внешних источников, пользоваться услугами служб по трудоустройству, частных агентств по найму;
в) делать акцент на студентов технических ВУЗов выпускных курсов, например, сотрудничать с НГТУ;
г) при найме кандидата на вакантную должность пользоваться услугами профессионального психолога;
д) при подборе кандидатов из внешних источников на должность специалиста или руководителя можно предложить анкету «Самооценки
личности»;
е) при подборе кандидатов на вакантную должность менеджера целесообразно использовать методы оценки и отбора;
ж) при подборе кадров и расстановке по рабочим местам можно использовать практические методы установления степени соответствия
кандидата рабочему месту путем отдельных поручений, временного замещения должности, стажировки и пр.
В данной курсовой работе был сделан обзор литературы по вопросам найма, отбора и подбора персонала, рассмотрено существующее
положениепо данным вопросам на предприятии «Автоснаб-Сервис», были выявлены недостатки в работе предприятия и предложены...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу