Виды кризисных состояний предприятия, их причины и характеристики

Кризис – это период нестабильности или такого соcтояния бизнеса, когда надвигаются серьезные перемены. Причем результат этих перемен
может быть как крайне неблагоприятным, так и положительным. Как правило, исходные шансы на успех 50 на 50 или могут иметь структурное
отклонение в ту или иную сторону, однако, это соотношение можно исправить с помощью умелого менеджмента.
Каждый, кто может предсказывать или планировать кризис (или «поворотный момент») в своем бизнесе априори имеет гораздо более высокие
шансы на успех, чем тот, кто позволяет кризисам застигнуть себя врасплох. Как уже отмечалось, вопреки распространенному убеждению,
кризис не обязательно влечет за собой крах, разорение, банкротство, увольнения. На самом деле, кризис на предприятии просто
характеризуется определенной степенью риска и неопределенности.
Понятие «кризис предприятия (кризис на предприятии)» описывает в современной экономической литературе различные феномены в жизни
предприятия, от просто помех в функционировании предприятия через различные конфликты вплоть до уничтожения предприятия, которые как
минимум для данного предприятия можно характеризовать как катастрофические. Далее кризис предприятия можно понимать как
незапланированный и не желаемый, ограниченный по времени процесс, который в состоянии существенно помешать или даже сделать
невозможным функционирование предприятия. Вид находящихся под угрозой основополагающих (концептуальных) целей предприятия и размер
этой угрозы определяют силу кризиса.
Чтобы вызвать кризис – необходимо создать объективные условия, затем обеспечить им развитие, а потом при необходимости подтолкнуть
уже «созревшую» ситуацию к качественному изменению. Соответственно, чтобы кризис предотвратить – необходимо делать все то же, но
только в обратном направлении.
Таким образом, единого определения кризиса (кризисной ситуации) не существует. Кризис – это нормальное явление в жизни государства,
общества, фирмы, семьи и т.д. Жизнь человека...

Единого определения понятия «кризис» не существует. Прежде всего, кризис – это резкий, крутой перелом. Кризис – нормальное явление в
жизни государства, общества, фирмы, семьи и т.д. С практической, бизнес-ориентированной точки зрения, – это любая нестандартная ситуация,
в которой возникает риск.
Основные признаки кризиса: наличие соответствующих отклонений от нормальной ситуации; наличие угрозы приоритетным целям и ценностям;
острый дефицит времени для реагирования на угрозу.
Кризис – нестабильная, изменяющаяся, динамичная ситуация. Любой кризис состоит из четырех различных и совершенно определенных фаз (по
Финку): продромальной (предварительной), фазы острого кризиса, фазы хронического кризиса и фазы разрешения кризиса. Таким образом, кризис
развивается поэтапно и может иметь циклический характер.
Кризисы могут подразделяться на естественные и искусственные; внезапные, возникающие и постоянные; кризисы-происшествия, социальные,
финансово-экономические; предсказуемые и непредсказуемые; имеющие внешнюю и внутреннюю направленность; стратегические, кризисы
результатов, ликвидности и др.
В экономическом смысле, с точки зрения хозяйственной деятельности предприятия, кризис чаще всего означает дефицит денежных средств
для поддержания текущей хозяйственной (производство) и финансовой (кредиторы) потребностей в оборотных средствах. Этому определению
соответствует следующее неравенство, представляющее экономическую формулу кризиса: Денежные средства < Текущая хозяйственная
потребность в оборотных средствах + Текущая финансовая потребность в оборотных средствах.