Разработка плана внешнего управления на государственном унитарном предприятии «Сибгипрошахт»

Становление рыночной экономики в РФ объективно обусловливает возникновение и развитие механизмов, регулирующих процессы
производства, сбыта и потребления товаров и услуг. Одним из таких механизмов, способствующих перетоку капиталов в наиболее доходные
сферы, перераспределению собственности от неэффективных хозяйствующих субъектов к эффективным, является механизм банкротства. Он
включает в себя определенную систему контроля, диагностики и, по возможности, защиты предприятий от полного краха.
Внешнее управление - одна из реорганизационных процедур, которая состоит в назначении судом арбитражного управляющего
имуществом должника. Эта мера применяется в том случае, если есть основания полагать, что платежеспособность предприятия может быть
восстановлена, и для этого необходимо реализовать часть имущества и осуществить некоторые другие меры организационного и
экономического характера.
Внешнее управление вводится арбитражным судом по ходатайству самого должника, собственника или кредитора. В заявлении должна быть
обоснована целесообразность применения этой процедуры, а также должна быть указана кандидатура на должность арбитражного
управляющего, которая должна удовлетворять требованиям, указанным в законе.
Внешний управляющий приобретает все полномочия руководителя предприятия. Он созывает собрание кредиторов, которое составляет и
утверждает план проведения внешнего управления. Этот план подлежит доведению до сведения арбитражного суда. При необходимости общее
собрание кредиторов может вносить коррективы в план, которые после утверждения их арбитражным судом принимаются к исполнению
управляющим.
Внешнее управление вводится на 18 месяцев. На все это время вводится отсрочка удовлетворения требований кредиторов (мораторий).
Мораторий распространяется на долги предприятия, возникшие до введения внешнего управления.
Управляющий вправе обратиться в арбитражный суд с заявлением о завершении внешнего управления. При этом различаются...

В результате проделанной работы был разработан план внешнего управления на государственном унитарном предприятии «Сибгипрошахт».
В целом, план внешнего управления – основной документ этого этапа существования должника. План разрабатывается внешним управляющим
в течение месяца после его назначения арбитражным судом и утверждается собранием кредиторов большинством голосов.
Внешний управляющий в своей деятельности придерживается основных мероприятий, указанных в плане, и обязан по требованию кредиторов
отчитываться перед собранием или комитетом кредиторов о ходе выполнения мероприятий плана внешнего управления.
План внешнего управления включает меры по восстановлению платежеспособности предприятия-должника, реализация которых может
обеспечить отсутствие признаков банкротства. Мерами по восстановлению платежеспособности предприятия-должника могут быть
следующие: перепрофилирование производства; закрытие нерентабельных производств; ликвидация дебиторской задолженности; продажа
части имущества должника; уступка прав требования должника; исполнение обязательств должника собственником имущества должника –
унитарного предприятия или третьим лицам; продажа предприятия (бизнеса), другие способы восстановления платежеспособности
предприятия-должника. Одним из определяющих моментов при разработке плана проведения внешнего управления является полная
инвентаризация имущественного и хозяйственного комплекса предприятия, включающая в себя инвентаризацию:
внеоборотных активов с параллельным проведением технического аудита объектов основных фондов и незавершенного строительства;
запасов и затрат по видам деятельности предприятия;
денежных средств;
капитала, фондов и резервов;
договоров и расчетов по кредитам и займам;
расчетов с персоналом;
договоров и расчетов с дебиторами и кредиторами;
расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами.
В процессе инвентаризации расчетов необходимо произвести все сверки на дату введения внешнего управления. В ходе сверки...