Анализ организационного поведения ООО РИА «ВИС»
дипломные работы, Менеджмент и маркетинг Объем работы: 78 стр. Год сдачи: 2005 Стоимость: 2000 руб. Просмотров: 670 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Теоретические основы организационного поведения работников предприятия 5
1.1. Сущность, значение организационного поведения 5
1.2. Адаптивные организационные возможности 8
1.3. Модели организационного поведения 17
1.4. Управление организационным поведением 24
2. Анализ организационного поведения ООО РИА «ВИС» 30
2.1. Характеристика деятельности ООО РИА «ВИС» 30
2.2. Анализ поведенческих отношений между руководителями и подчиненными 35
2.3. Анализ поведенческих отношений между коллегами 39
2.4. Анализ поведенческих отношений между руководителями 45
3. Совершенствование организационного поведения 53
3.1. Мероприятия совершенствования организационного поведения 53
3.2. Мотивационные предпочтения 58
Заключение 65
Список литературы 67
Приложение А 69
Приложение Б 71
Приложение В 73
Кризис российских рыночных реформ поставил перед менеджерами крупных, средних и мелких предприятий дилемму: либо перестроить свою
управленческую деятельность, либо уйти с рынка. Новый этап реформ требует серьезного поворота к реальному сектору экономики, основой
которого является производство товаров и услуг для потребителя. Это, в свою очередь, вызывает необходимость разработки маркетинговой
концепции управления, т.е. целостной системы развития предприятий. Такой подход предполагает новое видение управленческих отношений
руководителей. Их основой становится организационная психология управления, ориентированная на раскрытие человеческих ресурсов. В
связи с этим введение поведенческих дисциплин в учебные программы по менеджменту поможет и действующим, и будущим
руководителям более глубоко осмыслить профессиональные методы руководства поведением работников в бюджетных и коммерческих
организациях. К сожалению, годы реформ (1992—1998) породили такую административную систему управления, которая выстроилась на «трех
китах»: оголтелый бюрократизм, жесткий автократизм и «крутой» технократизм. Управленческие кадры в госучреждениях, а также в
коммерческих фирмах и банках видели в этом образец организационного поведения в управлении персоналом. Отслеживание своего
собственного поведения через систему обратных связей с работниками, как правило, блокировалось.
Цель работы – разработка системы управление организационным поведением.
Для достижения этой цели поставлены и решены следующие задачи:
приведены модели организационного поведения;
осуществлен комплексный анализ организационного поведения организации.
произведен анализ между руководителем и подчиненными
произведен анализ между коллегами
произведен анализ между руководителями
Предмет исследования – организационное поведение ООО РИА «ВИС», возникающие в процессе финансово-хозяйственной деятельности.
Объект исследования – является организация ООО РИА «ВИС»
Теоретической и...
Кризис российских рыночных реформ поставил перед менеджерами крупных, средних и мелких предприятий дилемму: либо перестроить свою
управленческую деятельность, либо уйти с рынка. Новый этап реформ требует серьезного поворота к реальному сектору экономики, основой
которого является производство товаров и услуг для потребителя. Это, в свою очередь, вызывает необходимость разработки маркетинговой
концепции управления, т.е. целостной системы развития предприятий. Такой подход предполагает новое видение управленческих отношений
руководителей. Их основой становится организационная психология управления, ориентированная на раскрытие человеческих ресурсов. В
связи с этим введение поведенческих дисциплин в учебные программы по менеджменту поможет и действующим, и будущим руководителям
более глубоко осмыслить профессиональные методы руководства поведением работников в бюджетных и коммерческих организациях. К
сожалению, годы реформ (1992—1998) породили такую административную систему управления, которая выстроилась на «трех китах»:
оголтелый бюрократизм, жесткий автократизм и «крутой» технократизм. Управленческие кадры в госучреждениях, а также в коммерческих
фирмах и банках видели в этом образец организационного поведения в управлении персоналом. Отслеживание своего собственного поведения
через систему обратных связей с работниками, как правило, блокировалось.
В процессе исследования социально – психологического климата в коллективе ООО РИА «ВИС» мы выявили следующие тенденции.
Исследуя ценностно – мировоззренческой сферы персонала организации мы получили тенденции развития неблагоприятных отношений в
коллективе, особенно в период критических ситуаций на предприятии. Значимость указанных отрицательных критериев в совместной
деятельности коллектива говорит о просчетах руководства в отношении проведения политики управления персоналом в организации.
Негативная ситуация в группе доказывается и низкими показателями сплоченности по остальным критериям. В...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.