остроение психологической совместимости на основе личностных характеристик потенциальный сотрудников
контрольные работы, Управление персоналом Объем работы: 16 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 300 руб. Просмотров: 832 | | |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Критерии психологического подбора 4
2. Психологическая совместимость: понятие и теоретические основы 8
3. Построение психологической совместимости на основе личностных характеристик потенциальный сотрудников 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 16
В процессе совместной деятельности сотрудникам современного предприятия необходимо вступать в контакты друг с другом для передачи информации и координации своих усилий. От уровня такой координации всецело зависит продуктивность предприятия, каким бы видом деятельности в нем ни занимались. Этот уровень есть величина, производная от той или иной степени социально-психологической совместимости членов группы.
Социально-психологическая совместимость – это способность членов группы к совместной деятельности, основанная на их оптимальном сочетании. Совместимость бывает обусловлена как сходством каких-либо одних свойств сотрудников предприятия, так и различием их других свойств. В итоге это приводит к взаимодополняемости людей в условиях совместной деятельности, так что данная группа представляет собой определенную ценность.
В настоящее время при устройстве на работу работодателя интересуют только знания, умения и опыт работника. Все теоретические разработки направлены на изучение и оценку навыков, умений, интеллекта. При подборе кадров совершенно не учитывается психологические особенности и эмоциональное состояние предполагаемых работников. Агентства набирают целый список трудноустраиваемых клиентов и не могут понять, в чем дело. Казалось бы, люди имеют хорошее образование, опыт работы и желание работать, есть даже выгодные вакансии, но такие люди проходят два, три, а то и шесть семь собеседований, но так и не находят работу. На наш взгляд, это может быть связано с их психологическими особенностями и эмоциональным состоянием.
1. Актуальные проблемы управления персоналом. Сб. материалов конференций. СПб. 1997, 1999, 2000, 2001.
2. Грэхем Х. Т., Беннетт Р. Управление человеческими ресурсами. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 598 с.
3. Липатов В.С. Управление персоналом предприятий и организаций. – М.: Дело, 2003. – 232 с.
4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2003. – 312 с.
5. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2005. – 336с.
6. Управление персоналом: Учеб. для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 560 с.
7. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учеб.-практ. пособие. – М.: Бизнес-школа «Интел – Синтез», 2004. – 300
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.