Рецензия на статью ГЕНДЕРНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ
рецензии, Психология Объем работы: 7 стр. Год сдачи: 2009 Стоимость: 150 руб. Просмотров: 2810 | | |
Оглавление
Введение
Заказать работу
Анализ экспериментального исследования:
ГЕНДЕРНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ
А.А. ХВОСТОВ
Краткое изложение:
Описаны результаты исследования гендерных (межполовых) различий в вопросах организационного поведения, полученные на двух этапах экспериментальной части работы. Основные различия заключаются в плане отношений с руководителем. Показаны также некоторые гендерные особенности в отношениях с сотрудниками и в вопросе поощрений и наказаний.
Ключевые слова: гендер, организационное поведение, социальные нормы.
Введение в проблему:
Гендерное измерение привлекает все большее внимание представителей разных наук, прежде всего социологов и психологов. В последние десятилетия все более важными в оценке процессов общественного функционирования и развития становятся психологические особенности полов.
Комплекс ценностей и поведенческих норм, разделяемых сотрудниками организации, определяется как организационная культура [14], как организационное поведение [2; 45]. По мнению Н.И. Сидоренко, организационное поведение (культура) является, скорее всего, одной из разновидностей социальных норм, которые представляют собой «как стихийно сложившиеся, так и установленные обществом правила, осуществляющие устойчивые формы социальной деятельности людей, направленной к достижению одобряемых ими социальных ролей» [12; 11]. К социальным нормам иногда относят нравы [8; 113— 114], которые нередко понимаются просто как реальное поведение людей, как непосредственное воплощение моральных требований в человеческих поступках, как мораль в действии, хотя нравы гораздо разнообразнее, нежели моральные нормы и их непосредственные проявления в деятельности людей; мораль — это одна из составных частей нравов.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.