Организация производства на зарубежных предприятиях

Производство – это целесообразная деятельность людей, направленная на удовлетворение их потребностей. В этом процессе взаимодействуют основные факторы производства – труд, капитал, земля, предпринимательство. Результатом производства является создание материальных и нематериальных благ, удовлетворяющих человеческие потребности. Таким образом, для понимания закономерностей процесса производства необходимо более подробно охарактеризовать категории потребностей, блага и факторов производства.
Для того чтобы начать производство, необходимо наличие, по крайней мере, того, кто будет производить, и того, из чего будут производить. Поэтому в известном смысле можно говорить о двух факторах производства – человеке и природе. Однако такое определение было бы слишком обобщенным. Обычно в экономической науке выделяют четыре фактора производства: труд, капитал, землю и предпринимательство.
Хотя «некоторые усилия человек предпринимает ради них самих, как, например, в играх для собственного удовольствия». Такие усилия не рассматриваются как труд. В экономической теории под трудом как фактором производства подразумеваются любые умственные и физические усилия, прилагаемые людьми в процессе хозяйственной деятельности.
В производстве любого продукта участвует живой труд, т.е. труд, затрачиваемый работниками непосредственно в самом процессе производства данного продукта и труд прошлый, затраченный, как правило, другими работниками на предыдущих стадиях производства и овеществленный в орудиях труда, зданиях, сооружениях, сырье, материалах, топливе, энергии. Повышение производительности труда во многом предопределяет изменение всех качественных показателей, характеризующих эффективность производства — прибыль, рентабельность, себестоимость, материалоемкость и др.

Республиканское унитарное предприятие «Белорусский металлургический завод» (БМЗ) - современное предприятие черной металлургии. Головной офис и основные производственные мощности находятся в Республике Беларусь, в городе Жлобине. В настоящее время РУП «Белорусский металлургический завод» ежегодно производит не менее 1,3 миллиона тонн проката, около 50 тысяч тонн металлокорда, 12 тысяч тонн бортовой проволоки, 23 тысячи тонн проволоки РМЛ и 25 тысяч тонн проволоки общего назначения. Удачное расположение завода на перекрестке международных магистралей и близость границ способствуют успешному развитию. Достижения БМЗ неоднократно отмечались международными дипломами и сертификатами.
В 2007 году трудоемкость в целом по предприятию снизилась на 18 % к уровню 2006 года. При внедрении в эксплуатацию нового оборудования длительность плавки сократится в среднем на 7 минут. Экономия электроэнергии в год составит 47,1 млн. кВт, экономия извести составит 9 кг/т, что позволит частично компенсировать ее существующий дефицит на БМЗ. Будет дополнительно получено 107,7 тыс. т готовой продукции, объем увеличения производства стали составит 10,7 %. На РУП «БМЗ» фактический фонд рабочего времени меньше планового на 563 тыс. часов. Сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 16,6 дней, а на всех — 157251 день или 1261,2 тыс. часов. Потери рабочего времени, вызванные субъективными факторами составляют 52,9 тыс. часов. Недопущение их равнозначно высвобождению 6 работников. Непроизводственные затраты рабочего времени составили 113676 часов. Резерв увеличения объема продукции из-за сокращения потерь рабочего времени составляет 3987,7 млн. руб.
Среднечасовая выработка рабочих предприятия снизилась в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 2,88 млн. руб. Резерв увеличения выпуска готовой продукции при увеличении среднечасовой выработки до уровня 2006 года составляет 30,9 млрд. руб.
Отрицательно на уровень прибыли на одного работника повлияло снижение...