Оценка эффективности использования трудовых ресурсов предприятия

Трудовые ресурсы предприятий являются одним из важнейших производственных факторов, прямо и непосредственно влияющих на результативность деятельности предприятия. В рыночных отношениях их значение увеличивается, так как с повышением заработной платы (цены рабочей силы) собственники предприятий будут особенно тщательно относиться к подбору кадров, учитывать их квалификационный уровень, профессиональные навыки, дисциплинированность.
Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для роста объема производства и повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Правильная оценка хозяйственной деятельности позволяет установить наиболее действенное, соответствующее затраченному труду, материальное поощрение, выявить имеющиеся резервы, которые не были учтены плановым заданием, определить степень выполнения заданий и на этой основе разработать новые задания, ориентировать трудовые коллективы на принятие более напряженных планов. Данные задачи решаются с помощью экономического анализа, направленного на системное изыскание и мобилизацию внутренних резервов и, прежде всего, резервов роста производительности труда.
Исходя из вышесказанного выбранная тема курсовой работы, включающая в себя проведения анализа использования трудовых ресурсов, является сегодня особенно актуальной и вполне современной.
Цель курсовой работы – провести анализ трудовых ресурсов на производственном предприятии; провести детальный анализ обеспеченности и использования трудовых ресурсов; выявлению и использованию резервов роста производительности труда.
Поставленная в работе цель предопределила комплекс взаимосвязанных и взаимообусловленных задач.
1. Раскрыть сущность и понятие трудовых ресурсов предприятия и показатели эффективности их использования.
2. Провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
3. Обобщить выявленные неиспользованные...

По результатам проведенного исследования, можно сделать следующие выводы.
Задача повышения эффективности использования трудовых ресурсов и средств на оплату труда является сложной и многогранной, решение которой зависит от совершенствования всей системы управления трудовыми ресурсами. И особое значение здесь приобретают вопросы анализа расчетов с персоналом по заработной плате. Именно анализ в организационной совокупности с другими функциями управления образуют рабочий механизм управления системы, являясь средством выработки и принятия оптимальных решений в управлении предприятием.
Проведенный анализ показал, что рост выпуска продукции по данному предприятию произошел за счет роста численности работников, улучшения состояния трудовых ресурсов и их абсолютного роста. При этом положительным моментом является то, что прирост выпуска продукции происходил за счет роста эффективности использования трудовых ресурсов.
Количество отработанных человеко-дней в 2006 г. по сравнению с 2005 г. уменьшилось на 941. Количество неявок на работу составило в 2006 г. 7298 человеко-дней и увеличилось по сравнению с 2005 г. на 431 человеко-дней. Среднедневная выработка на 1 работника составила в 2006 г. 21 202 тыс.руб. и снизилась по сравнению с 2005 г. на 2 591 тыс.руб.
В результате изменения удельного веса рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала производительность труда одного работника в 2006 г. по сравнению с 2005 г. снизилась на 1,1 млн.руб., а по сравнению с 2004 г. – на 1,46 млн.руб. В результате снижения производительности труда рабочих производительность труда работников в 2006 г. снизилась по сравнению с 2005 г. на 1,491млн. руб., а по сравнению с 2004 г. увеличилась – на 3,9584 млн. руб.
В среднем одним рабочим отработано по 222 дней вместо 242 за аналогичный период прошлого года, из-за чего сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 20 дней, а на всех – 4060 дней, или 35 728 ч (4060*8,8), но за счет...