Технологии кадрового обеспечения государственного управления

Очевидно, что основу государственного управления, как и социального управления в целом, составляет человек — чиновник или, как его теперь называем, управленец.
Отсутствие четкой кадровой стратегии порой порождает низкий уровень управляемости экономического и социального развития регионов Республики Беларусь.
Он проявляется, прежде всего, в отсутствии государственно-мыслящих чиновников, стабильности государственного управления, протекционизме, местничестве и других бюрократических негативных факторах.
Именно это делает тему курсовой работы «Технологии кадрового обеспечения государственного управления» чрезвычайно актуальной.
Цель курсовой работы можно сформулировать следующим образом:
Изучить существующий уровень технологий кадрового обеспечения государственного управления и определить проблемы и возможные направления совершенствования в этой сфере.
Для этого будут изучены и проанализированы следующие вопросы:
 теоретические основы кадрового обеспечения государственного управления
 кадровая политика в системе государственного управления в Республике Беларусь и механизмы ее реализации
 понятие, принципы и особенности государственного менеджмента
 проблемы кадрового обеспечения государственного управления
 законодательные основы технологии кадрового обеспечения государственного управления
 возможные направления совершенствования технологии кадрового обеспечения государственного управления
Методологической основой курсовой работы явилась учебная литература, публикации в журналах, материалы специализированных сайтов и белорусское законодательство.

В заключении можно сделать вывод, что совершенствование технологии кадрового обеспечения государственного управления может быть успешной лишь в случае, если окажется комплексной, учитывающей тенденции развития страны, инновации в кадровом менеджменте.
Это потребует существенных изменений во многих институтах государственной службы, в законодательстве, в подходах к формированию корпуса и контроля государственных служащих. Естественно, отбор и продвижение государственных чиновников необходимо осуществлять на основе четко установленных квалификационных требований, предъявляемых конкретной должностью. Новая кадровая политика в сфере государственной службы должна определяться стратегией развития страны на ближайшие десятилетия и являться ее составной частью.
Современная кадровая политика должна быть деятельностно ориентированной. Необходимо перенести центр тяжести с процедур, правил и предписаний на конкретные действия с людьми, ориентированные на конечный практический результат.
Была выявлена необходимость решения следующих наиболее острых проблем:
 повышение профессионализма и компетентности государственного служащего;
 практическая реализация конкурсной системы отбора и аттестации государственных служащих
 создание единого банка данных по кадровому потенциалу и резерву
 актуальность адресной переподготовки и повышения квалификации специалистов.
Подводя итоги, можно заметить, что возможные направления совершенствования технологий кадрового обеспечения государственного управления требуют дальнейшего изучения и принятия решений на высшем государственном уровне.