Отчет по практике в качестве экономиста на ООО Служба комплектации трубопроводов ЗПТ

Практика проходила на предприятии ООО «Служба Комплектации Трубопроводов» Завода Полимерных Труб в г.Могилеве. Основная деятельность предприятия—производство магистральных труб из полимерных материалов.
Исходя из Концепции Программы социально-экономического развития Республики Беларусь на 2007-2012 гг., представляется необходимость приоритетного развития тех подотраслей и производств, которые, во-первых, обеспечивают жизненно важные потребности страны, во-вторых, конкурентоспособные на внешних рынках и могут обеспечить страну валютой, в-третьих, характеризуются относительно небольшим потреблением дефицитных топливно-энергетических и сырьевых ресурсов, экологически безопасны.
Стратегия развития ООО «Служба Комплектации Трубопроводов» Завода Полимерных Труб направлена на решение проблем в двух аспектах: увеличение валютных поступлений от форсирования экспорта товаров и услуг, сокращения темпов роста затрат валюты на импорт посредством увеличения производства импортозамещающих изделии. На решение этих задач направлен настоящий проект.
ООО “Служба комплектации трубопроводов ЗПТ” более 5-ти лет является одним из крупнейших поставщиков в Республику Беларусь систем полимерных трубопроводов от ведущих производителей России, Чехии, Словакии, Польши, Италии.
Большое внимание в организации уделяется вопросу качества продаваемой продукции. Ведь надежные и качественные материалы-это гарантия безаварийной и бесперебойной работы трубопровода
Продукция предприятия является конкурентоспособной не только на рынке СНГ, но и на рынках Европы. Среди покупателей можно выделить следующие:
InstalPlast Польша – наружный водопровод, канализация ПВХ
Armakan Польша – внутренняя канализация (полипропилен)
Сaprico
Польша – внутренняя канализация (полипропилен)
HP Trend Чехия – системы внутреннего водопровода (полипропилен)
Plastica alfa Италия – компрессионные фитинги для полиэтиленового наружного водопровода
Агригазполимер Россия – полиэтиленовый трубопровод
МЭЙ Россия –...

Во время прохождения преддипломной практики на ООО «Служба Комплектации Трубопроводов» Завода Полимерных Труб было проделано следующее:
1. рассмотрена характеристика предприятия, его основные функции, виды продукции;
2. описана организационная структура предприятия с кратким описанием структурных подразделений;
3. проведен анализ основных финансово-экономических показателей;
Наряду с экономными (ресурсно-сберегающими) мероприятиями проводится изучение и завоевание новых рынков сбыта, обновляются основные фонды, внедряются перспективные технологии, меняется или укрепляется руководство предприятием, осуществляется комплексный анализ и оценка ситуации, корректируется философия, основные принципы деятельности предприятия, т.е. изменяется стратегия предприятия. В соответствии с новой стратегией пересматриваются производственные программы, маркетинговая концепция все в большей степени ориентируется на укрепление позиций предприятия на существующих и новых сегментах рынка, обновляется номенклатура выпускаемой продукции. Все это находит отражение в разрабатываемой новой концепции финансового, производственного и кадрового оздоровления. В соответствии с ней разрабатываются финансовая, маркетинговая, техническая и инвестиционная программы, позволяющие найти путь к финансовому благополучию предприятия.
Управленческие процессы по своему назначению также обслуживают материальные (технические) процессы путем создания информационных моделей, которые задают параметры состояния, как производственного процесса, так и его конечных результатов. Можно сказать, что управленческие процессы обеспечивают взаимодействие технических процессов. Причем это взаимодействие может быть технологическим и организационным. В технологии производства увязываются модели и конструкции выпускаемых изделий, материалы режимы обработки, оборудования и т.п. В отличие от технологии, организация производства увязывает во времени и в пространстве деятельность всех производственных подразделений...