Кадровая политика в здравоохранении района

Кадровая политика признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система кадровой политики обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Сущность кадровой политики заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы - аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
Данная дипломная работа состоит из трех разделов:
В первом разделе - теоретическом - раскрываются все аспекты, касающиеся кадровой политики предприятия, сущность, цели и задачи кадровой политики, а также правовые основы кадровой политики в Республике Беларусь и Экономическое содержание различных подходов к проблеме управления персоналом в Республике Беларусь и за рубежом
Во втором разделе - аналитическом – проведен анализ кадровой политики учреждения здравоохранения «Жлобинской центральной районной больницы»
В третьем разделе - практическом – даны рекомендации по совершенствованию кадровой политики учреждения здравоохранения.
Целью дипломной работы является изучение кадровой политики учреждения здравоохранения и ее совершенствование.
Задачи исследования:
1. Ознакомиться с основными аспектами кадровой политики...

С переходом к рыночным отношениям в сфере здравоохранения возникла практическая необходимость перехода к децентрализованной организации управления, позволяющей чутко реагировать на условия внешней среды, своевременно выявлять объективные тенденции и учитывать их в процессе управления.
Основные задачи и направления в области кадровой политики здравоохранения:
1. разработка комплекса нормативных правовых актов и методических материалов;
2. совершенствование управления системой здравоохранения:
3. оптимизация объемов подготовки специалистов и снижение диспропорций в их распределении. Ограничение либо полный отказ от недостаточно эффективного целевого приема в медицинские учреждения образования;
4. совершенствование образовательных технологий:
 подготовка врачей общей практики, клинических фармакологов и клинических фармацевтов; специалистов по профилю работы организаций здравоохранения и их структурных подразделений, которые должны формироваться в процессе реструктуризации медицинской помощи;
 подготовка медицинских сестер с высшим медицинским образованием;
 подготовка старших медицинских сестер, сестер-специалистов, медицинских сестер общей практики, фельдшеров-акушеров и зубных фельдшеров;
 введение трехэтапной системы контроля и оценки знаний при проведении курсовых и государственных экзаменов, а также аттестации специалистов для получения квалификационных категорий;
 расширение форм обучения специалистов без отрыва их о практической деятельности;
Современная политика развития кадров здравоохранения строится во на несении совместной ответственности как государства, так и общества, включая профессиональные медицинские ассоциации. Правительство старается регулировать, определять, удовлетворять реальные потребности в кадрах здравоохранения, а также поддерживать, направлять и контролировать мероприятия в области обучения и подготовки кадров и результативного использования их обществом. Политика направляется на...